企业招聘与面试技巧-基于职位研究的结构化面试.PPTVIP

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  • 2018-12-01 发布于江苏
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企业招聘与面试技巧-基于职位研究的结构化面试.PPT

企业招聘与面试技巧-基于职位研究的结构化面试

* 面试技巧 * 用笔记下您所听到的。 保持目光接触——表示您仍感兴趣。 间中点点头——显示您在留心聆听。 鼓励对方继续说下去——用“我明白”、“我理解”、“真的”、“唔,对”、“哦”等字眼。 不断提醒自己面试的目标。而不是在听对方讲故事,聊闲天。 对任何引起疑惑的内容,要求对方及时澄清说明。 在面试过程中的不同阶段,总结刚才的谈话。 防止受第一印象的影响。 聆听时保持高度注意力。 提 问 与 聆 听 同 样 重 要 。 准 备 好 了 要 问 的 问 题 , 亦 已 提 出 了 主 要 的 问 题 , 就 要 聆 听 求 职 者 的 解 释 了 。 ? 面试中聆听的技巧 * 面试技巧 * 如何识别虚假信息? 什么样的回答比较可信? 什么样的回答比较可疑? * 面试技巧 * 注意应聘者的非语言行为 面部 眼神 姿势 语调 举止 从中可以反应出对方的一些个性, 如诚实、自信心等 * 面试技巧 * 风靡东南亚的面相面试法 目测也可以叫“相面”,即注意观察被面试人的相貌、体态及其身体语言。 实例分析: * 面试技巧 * 淮军刚建立时,李鸿章带了三个人去见曾国藩。不巧曾散步未归。待曾回来,李鸿章请求传见那三人。曾说不必。李惊问其故。曾公说“第一人低头不敢仰视,必是一个严谨细小,老成厚重之人,可任一般官职;第二个人当面恭敬,正视不乱,背地里左顾右盼,必是阳奉阴违之人,不可任用;另一人怒目

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