《DELL企业文化》-(课件).pptVIP

DELL企业文化 2009年5月 11/21/2018 2 我们是谁？ （Dell DNA） 我们从哪里来？ （Dell中国的历史） 我们为什么存在？ （Dell 价值 ） 我们的未来在哪里？ （Dell 愿景） 我们应该怎么走？ (Dell 文化) 目录 11/21/2018 3 目录 我们是谁？ （Dell DNA） 我们从哪里来？ （Dell中国的历史） 我们为什么存在？ （Dell 价值 ） 我们的未来在哪里？ （Dell 愿景） 我们应该怎么走？ (Dell 文化) 我们是谁？Dell DNA 戴尔确实拥有其优越的商业模式，我 们成功的关键是多年来戴尔自身DNA 的发展，这是不能被外面公司所复制的。 戴尔公司持续的竞争优势，不仅仅是 因为它著名的商业模式，而是因为它强 调实时损益管理,，强调独创性和责任文 化而不仅仅是投入，所以公司才能有持 续的业绩表现。 DELL概况 11/21/2018 5 由Michael Dell于1984年创建　　 总部：美国德克萨斯州 凭借独特的戴尔直接模式，成为全 球及美国市场最成功的计算机厂商之一。 在世界180以上国家和地区有业务 开展，全球员工人数约78700人。 供应商 客户 DELL 电子商务(E-Business)的配合 连续性的供应 技术的领先地位 低成本制造 低成本运作和最好的质量 伙伴关系/虚拟整合 最佳客户体验 产品品质 性能价格比 可定制 可靠性, 服务和技术支持 享用最新技术 供　应　链 直　　　销 DELL的直接模式 戴尔的直接核心 DELL发展里程碑 2000年 2001年 网上营业额达到每天5，000万美元 按工作站付运量计算，戴尔首次名列全球榜首 推出Power App应用服务器 第一百万台戴尔Power Edge服务器下线 首次成为全球市场占有率最高的计算机厂商 按标准英特尔架构服务器付运量计算 戴尔在美国位居第一 推出Power Connect网络交换机 2002年 戴尔推出首个“刀片式”服务器 推出Axim X5进入手持设备市场 在美国针对零售业客户推出基于标准的收款机 推出3100MP投影仪，进入投影仪市场 戴尔售出第二百万台Power Connect网络交换机 2003年 面向企业用户和个人用户推出打印机 推出戴尔回收计划，投入慈善事业 正式更名为戴尔公司，成为多元化提供商 进入家电市场，延伸产品线 2004年 2005年 2006年 2007年 凯文 罗林斯成为戴尔下一任首席执行官 戴尔宣布在北卡罗莱纳建立美国第三家工厂 被“财富杂志”评为“美国最受赞赏企业”首位 位于北卡罗莱纳建立美国第三家工厂开幕 戴尔历史上首次季度出货量突破1000万台系统 （2006财年第4季度） 2007年10月1日 第一次出现官方正式渠道销售方式 戴尔的热销产品 XPS1330 SNP 11/21/2018 10 目录 我们是谁？ （Dell DNA） 我们从哪里来？ （Dell中国的历史） 我们为什么存在？ （Dell 价值 ） 我们的未来在哪里？ （Dell 愿景） 我们应该怎么走？ (Dell 文化) DELL中国概况 1998年进入中国 位列PC 公司第三。 (服务器位列第一） 在11座城市拥有超过6000员工。 向超过2100座城市提供服务。 在厦门成立全球指挥中心。 在上海成立中国设计中心。 在大连成立戴尔国际服务中心。 DELL中国十年巨变 戴尔(中国)不到10位员工 每天生产销售35台 每年2千7百万美元 CPU 266Mzh/内存32M(台式机) 厦门没有上亿元的纳税大户 戴尔(中国)约有6,500名员工 每天生产销售约3万台 每年50多亿美元 四核3.2G; 内存8G 戴尔每年纳税约十亿 DELL中国年度大事 2008年12月31日，我们宣布进行重组，以主要客户细分市场进行全球化架构，即大型企业、公共机构、中小型企业，以及消费业务。我们为这一改变感到十分激动，并相信这将为我们带来更多的机遇，强化执行力，为客户提供更有效的服务，实现盈利性增长！ 我们在这里 11/21/2018 14 目录 我们是谁？ （Dell DNA） 我们从哪里来？ （Dell中国的历史） 我们为什么存在？ （Dell 价值 ） 我们的未来在哪里？ （Dell 愿景） 我们应该怎么走？