危险点分析与控制（电力）教学案例.pptVIP

电力生产危险点 分析与控制; 危险点是一种诱发事故的隐患，如果我们不进行治理和防范，在一定条件下，它就有可能演变为事故。事先进行分析预控并采取措施加以防范，就会化险为夷，确保安全。危险点分析与控制，正是这样一种积极预防事故的有效方法。 危险点分析与控制理论是电力企业长期与事故作斗争的实践经验总结，是广大电力员工集体智慧的产物，是预防电力生产事故、保证安全生产的有效方法。 危险点分析与控制，就是对有可能发生事故的危险点进行提前预测和预防的方法，在充分考虑上述各种危险因素的基础上，有针对性的提出防范措施。; 它要求按作业内容、工作方法、作业环境、人员素质等情况，超前分析和查找可能产生危及人身、设备安全的因素，再依据有关规程要求，制订可靠的安全防范措施，从而达到预防事故的目的。这种方法是一种逆向思维，从可能发生的后果来提醒人们注意危险。对电力生产各项工作提出注意“危险”比提出注意“安全”更直观、具体，更具有针对性、实效性，更易引起职工的注意。为了防止危险点发展酿成事故，有针对性地制订的预控措施，必然具体、准确，操作性强，更容易被职工理解和接受。; ; 二、电力生产危险点产生的主要原因 1、伴随着作业实践活动而生成的危险点。只要有作业实践活动，就必然会生成相应的危险点，作业实践活动结束，危险点也随之消失。