《蒙牛企业文化分析》-(课件).pptVIP

牛 根 生 蒙牛集团的前董事长，是一名中共党员，是中国社会科学院研究生院工商管理硕士，曾到北京大学深造。从事乳业30年。2004年底，牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”，成为“中国捐股第一人”、“全球华人捐股第一人”，曾获“ 2002年中国十大创业风云人物（之一）”；“2002年中国经济最有价值封面人物”；“中国民营工业行业领袖”；“2003年中国企业新领袖”；2003CCTV“中国经济年度人物”；2004年 “中国策划最高奖”等荣誉。 蒙牛企业文化: 蒙牛企业文化的内涵 ： ????1、蒙牛是什么：诚信蒙牛、绿色蒙牛、科技蒙牛、蒙牛是草原 ????2、什么是草原：以成吉思汗为代表的草原英雄；以草原歌舞为代表的蒙古风情‘以牛奶食品为代表的健康饮食；以绿色天然为主题的 草原生态蒙牛文化的核心内容 ： ????1）经营理念：百年蒙牛，强乳兴农 ???2）企业精神：学习沟通，自我超越，每一位蒙牛人都 要致力于在团队中减少相互之间的误解与被误解，同时勇于跟自己较劲儿，把每一件小事情都要作完整、做到位。 ????3）管理理念：科学化、市场化、系统化； ????4）人才理念：国际化、专业化、品牌化。 ????5）质量理念：产品人性化，标准全球化。 。 蒙牛到底是哪一环节出现了问题? 国家质检 乳业协会 产业链 企业的高层领导 公司的管理体制 乳制品行业的潜规则 产业链的定义 产业链是产业经济学中的一个概念，是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。 政府的反映 28日，十一届全国人大常委会经表决，以158票赞成、3票反对、4票弃权高票通过了食品安全法。主要有以下几点规定： 明确了“国家建立食品安全风险监测制度” 添加食品添加剂目录以外的物质是违法行为 建立食品生产经营者食品安全信用档案制度 蒙牛的态度： 快速停售 回收产品 开通消费者热线 启动赔偿程序 老牛甚至在电视机面 前潸然泪下自责不已，可惜的舆论怒火并未就此消停。 企业文化力是企业核心竞争力的源泉。如果要进一步推动蒙牛的持续发展的话，真正成为世界第一流的乳品企业，蒙牛的企业文化应该进一步去强化、去完善。 企业的领导层应该时刻警惕，做到居安思危，不要取得一点成绩就自大起来。 企业应该有对社会负责的精神，对消费者负责的责任，不能只顾自己的利益。应该时刻注意自己的行为。 * * 曾 坤 明 林 文 鑫 李 林 英 梅 兰 林 瑜 游 少 清 卓 清 平 陈 嫦 娥 骆 君 婷 第四组 主要内容: 老牛简介 蒙牛企业概况 蒙牛企业文化 出现的问题 感想及对策 内蒙古蒙牛乳业股份有限公司 蒙牛集团总部设在呼和浩特市和林格尔盛乐经济园区。前后回期工程与占地面积55万平方米，建筑面积14万平方米，绿化面积11万平方米。目前拥有总资产近40亿元，员工万余人。蒙牛乳业集团在抓企业生产经营的同时，还不忘国防建设，坚持依法办民兵，率先在2001年9月组建民兵营。 与此同时，蒙牛生产基地在自治区境内以总部呼和浩特为轴心，向西延伸，进入包头、巴盟等地区。向东延伸进入兴安盟、通辽等地区；向外省延伸，进入北京、天津、山西、山东、湖北、河南、安徽、兰州、新疆、浙江、黑龙江等地区。 开发的产品有液态奶、奶粉、冰淇淋及奶片等系列100多个品种。 蒙牛文化的具体表现力 ： ????诚信：百德诚为先，百事信为本，诚信是核心。 ????感恩：滴水之恩，涌泉相报。感恩报恩是蒙牛做人的原则。 ????尊重：建立相互尊重的蒙牛拇指文化，让人人都感受到伟大与 崇高，在工作中感受生命的意义。 ????合作：二人为仁，三人为众，人字结构就是相互支撑，在合作 中共赢是蒙牛做事的原则。 ????分享：一个人的最大智慧就是与别人分享的智慧，只有分享的思想才有力量，没有分享就没有团队的成长。 ????创新：创新是旧的资源的整合，创新是蒙牛事业发展的灵魂，与时俱进是不断创新的灵魂。 蒙牛企业文化的三个氛围 ： ????1）制度氛围是保证 ????2）物质氛围是基础 ????3）情感氛围是核心。 国 家 质 检： 应对各乳业有限公司的原料乳进厂检验、生产加工流程、食品添加剂使用、出厂检验报告及驻厂监管员工作等情况进行了全面检查指导然而质检局却未把工作做到位。 乳业协会：应做到一个中心：以推动我国奶业健康发展，提高奶业的现代化水平为