谈ABC研究法在物流企业中运用.docVIP

现代物流管理 目录 ABC分析法在物流企业库存管理中地运用 摘要 ABC分析法地基本原理 ABC分析法地概念 ABC分析法地原理 ABC分析法地一般步骤 ABC分析法地好处及优点 （三）ABC分析法在苏州中环仓储有限公司库存管理中运用地案例分析 1、仓储管理地现状 公司简介 仓储现状 2、成本ABC分析 3、解决物流企业库存管理存在问题提出方法 4、ABC分析控制法在库存管理中实证 5、ABC分析控制法在库存管理中地不足与改进 （1）不足之处 （2）改进二、ABC分析法在物流企业仓储中地运用 （一）摘要 （二）ABC分析法地原则 1、成本-效益原则 2、“最小最大”原则 3、适当原则 （三）ABC分析法地作用 1、优化库存结构 2、压缩库存总量,减少库存资金,加快物资流通和资金周转速度 3、减少管理工作量（四）ABC分析法控制方式及管理1、对A类货物地控制方式及管理 2、对B、C类货物地控制方式及管理 ABC分析法应该注意地问题 1、库存数量对仓储管理地影响 2、关键因素对仓储管理地影响 3、采购对仓储管理地影响 4、仓库容积不足对仓储管理地影响 5、需求预测对仓储管理地影响 （六）ABC分析法在上海某家具制造企业仓储中运用地案例分析 1、上海某家具制造企业实例2、ABC物料控制采取地措施 谈ABC分析法在物流企业中地运用 ABC分析法在物流企业库存管理中地运用 （一