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北京奥瑞金种子科技开发有限公司企业文化建设培训交流;企业文化是一种内化制度,是决定思想和观念的关键因素,将长期影响组织效率，是企业内部一切创新和管理变革的源泉和根本动力,外化制度总要与内化规则高度和谐才有会发挥效用。;不同组织形式，产生了不同的效率，组织变化主要不是来源于科学而是思想观念的转变,而思想变化取决于人所处的文化环境;系统的价值：地图演变史就是航海地理信息从零散到系统的组织过程，而一旦形成了系统就产生了巨大的价值;从开始就要引入与企业制度和文化相一致的董事和高管，以避免董事会或公司内部的制度文化冲突。;企业文化的六大功能;文化管理是企业管理发展的重大趋势;先进的文化能够有效地推动企业发展;讨论一(10分钟);组织文化系统是组织活动的基础，将长期影响组织效率，一般分为三个层次;企业文化核心概念;是否确定了服务对象？ 是否确定了向市场提供何种产品或服务？ 目标是否远大，能否通过加倍的努力得到实现？ 是否具有启发性，而不是量化指标？;愿景举例:我们渴望成为什么样的企业?;西藏天路的愿景;价值观涉及的方面;企业的价值观与员工行为;企业价值观举例:我们在追求目标时遵循何种准则？;西藏天路的价值观;什么是使命？;使命举例:我们处在哪一行业？谁是我们的客户？;西藏天路的使命;什么是市场识别;市场识别举例:我们怎样把自己和竞争对手区分开？;企业形象识别系统 CIS;企业文化与企业形象的