如何对企业进行组织机构诊断及职位分析演示教学.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.48千字
  • 约 56页
  • 2018-11-29 发布于天津
  • 举报

如何对企业进行组织机构诊断及职位分析演示教学.ppt

如何对企业进行组织机构诊断及职位分析演示教学.ppt

如何对企业进行 组织机构诊断及职位分析 ;2000 Containerization:8 人,只需1天的时间。;1980 大多数企业的清洁、门卫、食堂、司机 都是企业的正式员工。;2000 大多数企业的行政、人事、财务、法务…… 都是企业的正式员工。; 企业的人力资源工作外派将风靡亚洲乃至中国 促使公司管理层将人力资源工作外派的主要原因 - 人力资源管理战略变化 - 企业内部技术支持缺乏 - 人力资源工作程序重新设计/重整 - 人力资源部门裁员/预算削减 - 变固定成本为可变成本 - 满足淡季旺季不同的人员需求 ;当前的发展趋势是: “人员等级相应取消机构向扁平型发展” ; 从全球化和新经济中受益 10.我们相信,全球化是经济增长的强大推动力。它为提高APEC大家庭 的人民生活水平和社会福利带来了希望。我们认识到,新经济有潜力提 高生产力,促进经济组织和企业管理的变革,以及创造、传播知识与财 富。然而,新经济带来的众多机会没有被各个经济体以及经济体内的各 个群体充分地分享。 因此,让APEC大家庭的每一个人都从中受益十分 必要。我们强调,人力资源和机制两方面的能力建设都很重要。这是在 全球化和新经济背景下应对挑战、抓住机遇的关键。正如市场开放一 样,能力建设是保证APEC平衡发展的一个重要因素。 ; 固定工资逐步减少 浮动报酬大幅提

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档