失败项目分析知识课件.pptVIP

失败项目分析;定价失误;产品/解决方案供应商选择错误;投标队伍不健全;客户义务未定义;收尾条件定义不完整;不符合投标过程;项目结构问题;招投标队伍绩效不理想;项目计划错误;缺乏持续性;供应商义务不明确;团队组建错误;客户义务定义错误;没有必要的报告;产品/解决 方案不完整;能力不足;交付物定义不完整;产品/方案运行不正常;方案不匹配;产品开发估计错误;客户支持问题;项目收尾日期错误;项目管理问题;高层介入不足;项目经理不合适;缺乏参与;客户交互缺乏;供应商交互缺乏;缺乏风险管理;能力问题;能力不足;人员需求不明确;缺乏项目管理能力;缺乏能力识别;可行性问题;缺乏可行性分析能力;时间限制;可行性分析不完整;与客户沟通不充分;完善定价模式;提高产品/方案选择能力;组建投标团队;定义客户的义务;定义收尾条件;增加过程有效性;组建更好的投标团队;加强项目计划;提高??目的持续性;定义供应商义务;组建项目团队;细化客户义务;增强项目的报告机制;缺乏可用人员;定义可交付物;确定方案是否就绪;与方案匹配;产品开发估算;客户支持;估计项目就绪日期;高层管理模式;选择项目经理;增强团队的参与意识;加强客户参与;加强供应商参与;管理风险;加强人员能力;识别人员能力;选择项目经理;如何找到特定的能力需求;增强可行性分析能力;平衡可行性分析时间与价值;降低可行性分析的不完整性;提高客户参与度