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品牌汽车4S特约店市场营销筹划
品牌汽车4S特约店
市场营销
目录
一、营销策划
1、营销认知
2、营销策划步骤
(1)现状分析
(2)营销方向
(3)传播主题
(4)营销内容
(5)促销政策
二、广告宣传
1、广告的重要性
2、特约店的广告策略
3、特约店与广告公司合作方式
营销策划
一、营销认知
1、汽车营销原理
对于每个汽车品牌而言,其营销能力主要体现在四个方面:产品力、价格力、渠道力、促进力。
产品力:产品的安全性、舒适性、动力性等内在力,以及产品的外观、内饰、做工、配置等外在力。
价格力:汽车品牌的全国及区域价格策略。
渠道力:渠道布局、经销商KPI管理、销售人员的产品推介能力、产品供给能力及服务能力等。
促进力:市场信息应对、品牌及产品形象塑造、市场传播能力等。
简要地说,汽车营销工作主要分为以下三步:
1、确定目标客户特征及传播接触点;
2、通过整合传播拉动潜在客户进店;
3、推动进店客户成交。
营销策划
一、营销认知
2、厂方与特约店的营销关系
注:USP是指独特卖点。
营销策划
一、营销认知
3、特约店市场部工作目标
(1)提升来店批次:
尽可能多地吸引本地区潜在客户到店或来电,实现相应的到店客户增量。
(2)提升成交率:
尽可能提升来店客户的质量并配合销售部共同制造购买冲动,及提升成交率。
营销策划
一、营销认知
4、特约店市场部工作内容
“树根”:营销效果取决于营销策划的成功,就像果实的数量和好坏取决于树根的健康程度一样。
“树干”:通过广告、公关、活动、店内管理等手段实施营销策划方案。
“果实”:进行数据收集与分析,了解营销效果,总结经验教训并提出可行的改进措施。
营销策划
二、营销策划步骤
1、现状分析
(1)内部分析
a、进销存分析:新上市车型;重点考核车型;有明确挑战性目标的车型;滞销或库存预警车型;受竞争
对手冲击严重的车型;遇突发事件的车型。
b、营销KPI分析:
(2)外部分析
为避免前面的分析结论出现偏差,还应通过客户和竞争对手调研进行修正。
KPI
计算公式
与营销的关系
首次来店批次
---
传播效果的真实体现,反映了传播手段及传播内容的有效性
首次来店登记率
新增登记数÷首次来店批次
反映来店客户的质量,反映店内管理的效果
意向客户结构
H/A/B/C类意向客户数÷意向客户总数
H、A类占比低时,应通过活动及传播促进低级别客户升级或拉动高级别客户进店;H、A占比高时,应提升促销活动频率
登记客户二次来店率
二次以上到店登记客户数÷新增登记数
通过活动、话术等辅助销售部促进意向客户再次到店
战败率
战败数÷(成交数+战败数)
反映市场调研与应对、促销活动、店内管理的有效性
营销策划
二、营销策划步骤
2、营销方向
类别
拉动型
推动型
任务描述
通过现状分析,如任务车型的进店客户过少或质量较低,这时的营销任务为:拉动更多和质量更高的客户进店
通过现状分析,如任务车型的意向客户转化困难(成交率较低、战败率较高、成交周期较长),这时的营销任务为:推动意向客户向成交客户转化
传播重点
吸引目标客户对产品或特约店产生兴趣,从产品或本店服务的特点出发,提炼出侧重于拉动客户进店的传播主题
促销方案的吸引力是传播重点,应结合客户需求及竞品销售策略制定本店的促销政策,并从中提炼出能够推动客户迅速做出购买决定的传播主题
营销策划
二、营销策划步骤
3、传播主题
(1)传播主题类别
根据营销任务的不同,我们将传播主题分为:
a、营销主题:侧重于拉动客户进店,立足于“寻找、吸引目标客户”,着眼于较长期的营销活动。
b、促销主题:侧重于推动客户成交,立足于“激发客户产生购买冲动”,只针对短期内的促销活动。
(2)传播主题设计理念
a、营销主题设计理念:
营销主题是一次营销活动的主张,它反映的是目标客户的生活态度或生活方式,其效果是能在内心深处
引起目标客户的共鸣,从而在消费观念上“吸引和拉动”他们关注品牌和产品,并采取进店看车的行动。
b、促销主题设计理念:
促销主题反映促销
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