品牌汽车4S特约店市场营销筹划.pptxVIP

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品牌汽车4S特约店市场营销筹划

品牌汽车4S特约店 市场营销 目录 一、营销策划 1、营销认知 2、营销策划步骤 (1)现状分析 (2)营销方向 (3)传播主题 (4)营销内容 (5)促销政策 二、广告宣传 1、广告的重要性 2、特约店的广告策略 3、特约店与广告公司合作方式 营销策划 一、营销认知 1、汽车营销原理 对于每个汽车品牌而言,其营销能力主要体现在四个方面:产品力、价格力、渠道力、促进力。 产品力:产品的安全性、舒适性、动力性等内在力,以及产品的外观、内饰、做工、配置等外在力。 价格力:汽车品牌的全国及区域价格策略。 渠道力:渠道布局、经销商KPI管理、销售人员的产品推介能力、产品供给能力及服务能力等。 促进力:市场信息应对、品牌及产品形象塑造、市场传播能力等。 简要地说,汽车营销工作主要分为以下三步: 1、确定目标客户特征及传播接触点; 2、通过整合传播拉动潜在客户进店; 3、推动进店客户成交。 营销策划 一、营销认知 2、厂方与特约店的营销关系 注:USP是指独特卖点。 营销策划 一、营销认知 3、特约店市场部工作目标 (1)提升来店批次: 尽可能多地吸引本地区潜在客户到店或来电,实现相应的到店客户增量。 (2)提升成交率: 尽可能提升来店客户的质量并配合销售部共同制造购买冲动,及提升成交率。 营销策划 一、营销认知 4、特约店市场部工作内容 “树根”:营销效果取决于营销策划的成功,就像果实的数量和好坏取决于树根的健康程度一样。 “树干”:通过广告、公关、活动、店内管理等手段实施营销策划方案。 “果实”:进行数据收集与分析,了解营销效果,总结经验教训并提出可行的改进措施。 营销策划 二、营销策划步骤 1、现状分析 (1)内部分析 a、进销存分析:新上市车型;重点考核车型;有明确挑战性目标的车型;滞销或库存预警车型;受竞争 对手冲击严重的车型;遇突发事件的车型。 b、营销KPI分析: (2)外部分析 为避免前面的分析结论出现偏差,还应通过客户和竞争对手调研进行修正。 KPI 计算公式 与营销的关系 首次来店批次 --- 传播效果的真实体现,反映了传播手段及传播内容的有效性 首次来店登记率 新增登记数÷首次来店批次 反映来店客户的质量,反映店内管理的效果 意向客户结构 H/A/B/C类意向客户数÷意向客户总数 H、A类占比低时,应通过活动及传播促进低级别客户升级或拉动高级别客户进店;H、A占比高时,应提升促销活动频率 登记客户二次来店率 二次以上到店登记客户数÷新增登记数 通过活动、话术等辅助销售部促进意向客户再次到店 战败率 战败数÷(成交数+战败数) 反映市场调研与应对、促销活动、店内管理的有效性 营销策划 二、营销策划步骤 2、营销方向 类别 拉动型 推动型 任务描述 通过现状分析,如任务车型的进店客户过少或质量较低,这时的营销任务为:拉动更多和质量更高的客户进店 通过现状分析,如任务车型的意向客户转化困难(成交率较低、战败率较高、成交周期较长),这时的营销任务为:推动意向客户向成交客户转化 传播重点 吸引目标客户对产品或特约店产生兴趣,从产品或本店服务的特点出发,提炼出侧重于拉动客户进店的传播主题 促销方案的吸引力是传播重点,应结合客户需求及竞品销售策略制定本店的促销政策,并从中提炼出能够推动客户迅速做出购买决定的传播主题 营销策划 二、营销策划步骤 3、传播主题 (1)传播主题类别 根据营销任务的不同,我们将传播主题分为: a、营销主题:侧重于拉动客户进店,立足于“寻找、吸引目标客户”,着眼于较长期的营销活动。 b、促销主题:侧重于推动客户成交,立足于“激发客户产生购买冲动”,只针对短期内的促销活动。 (2)传播主题设计理念 a、营销主题设计理念: 营销主题是一次营销活动的主张,它反映的是目标客户的生活态度或生活方式,其效果是能在内心深处 引起目标客户的共鸣,从而在消费观念上“吸引和拉动”他们关注品牌和产品,并采取进店看车的行动。 b、促销主题设计理念: 促销主题反映促销

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