中国铝业公司基础管理规范化指南（初稿）.docVIP

PAGE PAGE 4 中国铝业公司基础管理规范化指南（初稿） 1.总则 1.1 为规范中国铝业公司（以下称公司）的基础管理工作，根据国务院国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》、《中国铝业公司关于强化基础管理的指导意见》，结合公司基础管理实践，制定本指南。 1.2 本指南适用于公司全资及控股公司，各板块公司所属实体企业（以下简称企业）。 1.3 企业基础管理规范化有利于夯实企业管理基础、提高企业管理水平、增强企业的综合竞争力。 1.4 基础管理规范化要坚持“以人为本、严谨求实、精简规范、管理高效”的原则。 1.5 本指南所称企业基础管理内容包括标准化工作、定额工作、计量工作、规章制度、员工培训、班组建设、现场管理等。 2.标准化工作 2.1 标准化工作是指对 HYPERLINK /wiki/%E6%8A%80%E6%9C%AF%E6%A0%87%E5%87%86 \o 技术标准 技术标准、 HYPERLINK /wiki/%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%A0%87%E5%87%86 \o 管理标准 管理标准和 HYPERLINK /wiki/%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E6%A0%87%E5%87%86 \o 工作标准 工作标准等各类标准的制定、执行和日常管理。 技术标准是对企业需要协调统一的技术事项所制定的标准，以质量技术标准为主体，包括安