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;?国际化人才： 培训方式： ①海外留学；从1991年－2004年共培养了187名留学生，平均每年13人； ②技术合作与交流等，截至到2004年3月，已与全球50个国家、 166家公司进行合作， 完成1259个合作项目； ③去国外子公司、国外事务所赴任等培训方式；;?研发人员： 从1991年6月开始实施Fellow制度：每年由新日铁Fellow评选委员会评比产生。享受待遇：被评为新日铁Fellow的研究员，可享受与董事或常务董事相当的待遇。 ?董事及理事层： 董事实行持股制度，理事实行业绩连动型的奖赏制度 ; ?全员激励制度： 延长雇员制度，育儿制度，护理休假制度，买房贷款制度，子女教育制度，休假制度等； ;新日铁教育培训体系;一、培训目标;①企业研修和人才培养咨询 ?委托研修（研修外部资源） ?协助推进OJT ?各种咨询 ;三、培训对象和课程 ; 公司内部教育： 1）通用业务课程： ----初级，-----中级，-----高级 2）应用工程课程：40-50个课程 3）整个培训课程包括：新员工培训、经理层培训等;四、新日铁培训主要形式 ; 原来培训业务由新日铁全资子公司——日铁人才开发公司负责，该公司注册资本金为为9000万日元，从业人员数为22名，年销售额为591百万日元（2002财年），主营业务涉及文教事业，