某某公司绩效考核方案说明.docVIP

WORD格式.可编辑 技术资料分享 XX公司绩效考核方案（试行） 为进一步优化完善绩效考核体系，加强XX公司管理规范，提高员工工作积极性，结合XX公司薪酬管理办法相关规定，制定XX公司绩效考核方案。 第一章 目的及原则 第一条 绩效考核目的 （一）将公司目标和员工个人目标联系起来，并使之成为战略实现的有效手段； （二）为薪酬、福利、晋升、培训、招聘等的实施提供依据； （三）提高管理者“带队”能力和员工的工作能力； （四）着眼于人力资源开发，使员工持续成长，绩效持续改善。 第二条 绩效考核原则 （一）坚持公正、公平、公开、实事求是的原则，上下级进行开放、充分的沟通，对绩效评价产生认同； （二）以价值为驱动的原则，建立以价值创造为核心的企业文化，以公司的经营目标到部门目标、岗位职责及分管工作为基础，全面体现各岗位人员关键业绩成果； （三）与公司战略目标密切结合的原则，充分体现公司经营战略方向和目标，业绩指标及其权重的设定以所拟定的目的为依据； （四）通过对员工的工作结果与员工的工作行为来评 价，不仅是发现问题、解决问题，更重要的是让员工有一种持续改进，提高绩效价