招标代理项目责任制管理办法讲义资料.pptVIP

《招标代理项目责任制管理办法》 概 要 招标项目公司负责人职责 公司负责人一般由分管项目所在区域经营的公司经理层成员担任，全面负责项目招标代理工作。 项目责任制管理办法 序号 具体职责 1 负责项目招标代理工作的组织协调工作 2 审定并批准项目组提交的项目策划 3 审定招标代理部提交的招标方案、招标文件 4 协调公司内部相关职能部门、事业部、项目监理部与项目组之间的工作关系和人力资源配置，以保证项目招标代理工作正常进行 项目责任制管理办法 序号 具体职责 5 代表公司与招标人进行有关招标工作的沟通交流，组织贯彻招标人的意图；监督检查招标代理部及项目组的项目招标代理工作质量和进度情况 6 参与对招标代理部、分管的招标代理项目组的考核工作 项目责任制管理办法 招标代理部职责 项目责任制管理办法 招标代理部是公司负责招标代理业务的事业部，全面负责落实对项目招标代理业务工作的管理、监督、检查、支持和考核评价工作。 序号 具体职责 1 对项目组负责人制定的项目策划进行审查 2 对项目招标代理工作进行同步跟踪检查，全面掌握工作进程和状况，发现偏离及时监督项目组予以纠正 3 协助招标人进行项目、招标文件、评标报告、合同等的备案工作 项目责任制管理办法 序号 具体职责 4 负责对项目组提交的项目招标方案、招标文件、招标组织办法、评标标准、招标公告、评标