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XX年公司工程部工作总结 　　转眼间XX年已经走过，在过去的一年中，公司工程部全体职工都在“三个代表”思想的领导，以为人民服务为宗旨，时刻做到努力工作，将公司所分配给工程部的工作如期顺利完成工作。在不断的发展中得到更大的进步，这才是我们一直以来不断努力进取的结果，相信大家都能够及时的认识到这一现状。在不断的发展中，我们有了更大的进步，在XX年，我们公司将继续前进！集团总公司将XX年工作重点定位抓安全工作为主导思想，一切以安全为主。工程部总结自从开业一年来的实际工作情况，将工作目标定为：　　1.对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修，主要是消防报警联动系统、配电房渗水和屋面漏水；　　2.加强设施设备的安检、维护和保养工作，确保设施设备安全运行；　　3.规范管理机制，完善管理制度，以提高维修和保养工作效率和质量，减少租户投诉；　　4.加强主力店设备监管力度；　　5.加强节能降耗的管理工作，从管理上求效益；　　为达到上述工作目标工程部做了如下工作：　　1、严格控制设备的运行，力求节能降耗；　　在节能方面，今年的主要工作是加强设备的保养，控制设备的运行时间和参数，以及环境的要求，以达到节能降耗的目的。　　2、加强广场内外装饰面的维修工作，以保证广场良好的形象品质；　　由于广场人流量大，以及路面设计等因素，地面损坏率较高，如不及时加强维修工作，整个广场内外形