《平淡浮躁,厚积薄发》-精选课件.pptVIP

《平淡浮躁,厚积薄发》-精选课件.ppt

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平淡浮躁,厚积薄发 反思 工作怎么样? 态度、精神面貌怎么样? 专业知识怎么样? 回顾以往工作: 1、BI行为规范 2、样板间统一接待流程 3、微笑服务 4、规范客服台账 我们做的如何? 日常客户感受细节方面需要关注。如遇见客人点头问好的基本礼仪,在示范区没有做到; 最基本=品质底线 没做到?! 总结—反思 站姿、坐姿、衣着、接待、样板间纪律、台账,做得怎么样? 工作怎么样? 心态问题是关键 工作积极性——由于某些员工对于工作的重要性认识不够,不能够端正工作态度,从而丧失了工作激情。 没有目标、无聊、觉得枯燥,不知道该做些什么? 态度、精神面貌怎么样? 专业知识怎么样? 什么是物业,什么是物业管理? 最基础的知识,不熟悉,不清楚。 台账怎么样?(客服的基本功) 微笑服务做的怎么样? 工程知识懂多少,安全知识懂多少? 我们应该怎么做? 学习 执行 心态 团队 耐心对待,温故知新,不囿于单纯的客服知识 力度、原则、效率、精益求精 平和端正,耐住枯燥,厚积薄发 技能、本领 私企要的是真功夫 晋升 激情、和谐、互助、共同进步 企业的价值观? ■价值观的定义: 做事的原则! ■价值观回答的问题是: ——我们用什么样的方式做事! 摆正心态,从真正理解企业的价值观开始, 企业价值观不是空谈也不是学课本应付书面考试 核 心价 值观 体系 物业服务宗旨:缔造幸福生活 尊重客户,理解客户。 在客户眼中,我们每一位员工都代表物业。 我们1%的失误,对于客户而言,就是100%的损失。 衡量我们成功与否的最重要的标准,是我们让客户满意的程度。 物业员工行为规范 物业职员职务行为准则 底线任何时候都不能突破,突破底线就会被解除合同,造成经济损失,公司会追索赔偿。涉嫌刑事犯罪,公司将报告司法机关处理 【任何时候都要坚守底线】 共同红线标准 1、与顾客或与同事打架 2、?窃取或泄露顾客资料或隐私 3、向顾客或外部单位(含个人)索取小费、 物品或其他报酬 4、? 拾遗不上交 5、? 收据不给发票 6、 挪用或盗窃公司或顾客财物; 物业员工十大纪律,八项注意(红、黄线标准) 共同的黄线标准 1、轻视顾客需求或对顾客言而无信 2、私自接受顾客赠送的物品 3、与顾客发生言语上的冲突。向顾客搬弄是非, 造成不良影响 ? 物业员工十大纪律,八项注意(黄线标准) 遵守《BI行为规范》、《职员职务行为准则》,遵纪守法,是职员对自身负责任的表现,是对个人最好的保护 。 行为 准则 让价值观坚守底线 谢谢~ 平淡浮躁,厚积薄发 自省是一种思想境界和觉悟的高度体现,也是人品人格自我提升至谦的表现。在通常情况下,大多数人认为自己的思想行为是正确的,很少有人自我否定,即使有人指出自己的过错,也不愿意接受。在态度上不够谦虚,不利于自己成长,两种皆不可取。古人云:吾日三省吾身,我每天经常自己检查自己的思想行为,看看是否有不正确的地方。!总之以自省促自醒是自我发展自我完善的求上进思想和活动。时常自省一番,来一课思想行为的梳理、对照、总结、纠偏纠错,以达到自我鞭策,自我警醒,自我提升! 《基业长青》是一本探讨企业长生不老秘诀的书,这本书对很多成功企业进行了分析,具有生命力的公司具有很多成功的特质,但有一条共通的最重要的特征,就是拥有坚定的价值观。 * 我们的价值观: 用真诚面对客户,从每一个细节做起。用认真对待工作,严格按照规范执行。一言一行体现真情服务,为客户创造更多价值。顾客满意与否将决定公司的兴旺与衰败, * 价值观告诉我们的是在华夏工作做事的原则,而职员职务行为准则告诉我们的是在华夏工作的行为方式 要点:给票据 对员工强调,要按公司规定给票据。(在实际情况中,给假发票或给其他公司的发票,住户巴士不给车票等情况,均属红线) 要点:打架 A、对打架的定义:无原则的动手纠纷。任何事情不能通过武力的方式解决,对于以暴制暴的做法,要考虑法律后果。 B、同事之间,打架后和好了,同样要受到处罚。 案例:安全员打架事件。 要点:强调“索取”两个字的含义及其严重性。 * 无 自省是一种思想境界和觉悟的高度体现,也是人品人格自我提升至谦的表现。在通常情况下,大多数人认为自己的思想行为是正确的,很少有人自我否定,即使有人指出自

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