培训与开发梁延辉2014年.pptVIP

第一节 培训开发体系设计与运行 第二节 企业培训文化与成果转化 第三节 创新能力培养 第四节 职业生涯规划与管理;第一单元.企业培训与开发体系的构建 第二单元.企业培训与开发的运行模式 ;企业培训开发体系，即指在企业内部建立的一个系统的与企业发展以及人力资源相配套的培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。 培训管理体系：包括培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、 培训信息反馈/收集与管理，培训评估体系，培训费用 管理、培训效果与职务升迁，培训与绩效考核、培训与 薪酬管理等。;培训课程体系：包括企业文化培训课、岗前培训课、岗位培训课、营销 培训课、财务培训课、技术培训课、知识类培训课程等。 培训实施体系：包括内培、外培、课堂培训、现场培训拓展培训、网络 培训岗位培训以及培训实施方法。;;;;;; 第一单元 培训开发系统的总体设计 ;;1.培训开发需求分析与预测; 第一单元.企业培训与开发体系的构建 ;提出企业未来的愿景与方向 提出经营目标，策略，组织要求 提出对人才之期待与要求 给与行动支持 给与预算支持;培训制度构成框架图;