培训学校完全运营手册簿.docVIP

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  • 2018-11-25 发布于安徽
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PAGE 1 运 营 手 册 索 引 序言2 总则3 中孚教育组织架构图 5 岗位工作职能 4.1董事长6 4.2校长6 4.3财务部7 4.4市场推广部7 4.4.1市场推广主管 4.4.2市场推广专员 4.5教学部8 4.5.1教学主管 4.5.2教师 4.6前台 9 员工守则 (一)、各岗位的编制及定编10 (二)、员工的聘用10 (三)、奖励11 (四)、处罚11 六、学校考勤与请休假制度 (一)考勤制度12 (二)请休假制度12 (三)卫生管理制度 13 (四)教师教学管理条例制度15 七、开 设 课 程17 八、附录18 序 言 火炉原则:一个企业的规章制度就好比是一座火炉,火炉是用来取暖的,但如果不小心碰着它,就会被烫伤。规章制度存在的意义是让员工在纪律的约束下凝聚在一起,互相配合、团结合作,推动企业的发展壮大,正如火炉存在的目的是供人取暖。但如果员工触犯了规章制度,就像把手帖上火炉挨了烫一样,需要为自己的错误“买单”——接受处罚,这就是火炉原则。 火炉原则该如何实施呢?具体面议,火炉原则要做到以下四步: 第一步:“有法可依”——制订规章制度。规章制度是“依法治校”的前提,它需要十分精细和明确,而且在实践中需要不断的调整和改进。 第二步:“有法必依”——强调将规章制度作为每一个员工的行为准则,是学校所有工作的指引。 第三步:“执法必严”——由专人专岗,对所有员工的遵守情况进行监督检查,正如交警检查行人和过往车辆是否遵守交通规则一样。 第四步:“违法必究”——坚持“没有任何借口”,即当一名员工违反了规章制度,就要毫不留情的给予处罚。 由此可见,“火炉原则”和治理国家的“法治模式”有着很多相似的内涵,是实现学校内部秩序化、规范化的重要手段。 总 则 第一条 为了加强管理,完善各项工作制度,促进学校发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。 第二条 学校全体员工都必须遵守学校章程,遵守学校的规章制度和各项决定、经律。 第三条 禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏学校财产。 第四条 学校禁止任何所属机构、个人损害学校的形象、声誉的行为。 第五条 学校禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害学校利益或破坏学校发展。 第六条 学校通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善学校的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大学校实力和提高经济效益。 第七条 学校提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,学校为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第八条 学校鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,学校予以奖励、表彰。 第九条 学校为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。 第十条 学校倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条 学校鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就学校事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者学校予以奖励、表彰。 第十二条 学校尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为学校多作贡献。 第十三条 学校为员工提供社会保险等福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条 学校实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条 学校推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条 学校提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。 第十七条 维护学校纪律,对任何人违反学校章程和各项制度的行为,都要予以追究。 校 训 : 严谨博学 勤勉付出 不辜负每一位信任我们的家长 办 学 理 念 : 理念决定高度 办 学 宗 旨 : 开发潜能、引导兴趣、塑造人格、铸就人才 我们的信条 : 金钱只有诱惑力,事业都有凝聚力 有质量才能生存,有创新才能发展 我们百分之一的失败,就是家长百分之百的失败 没有教不会的孩子,只

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