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试谈如何开展企业用人指导 　　摘要：解决当前企业用人指导的问题，对促进社会经济发展具有重大意义。本文主要论述的是广东地区如何开展电子行业生产管理人员用人指导。围绕着广东地区电子行业用人指导中存在的问题：既缺乏用人标准指导、缺乏完整的职业信息采集指导、缺乏人才招聘方式指导；同时也分析了存在问题的原因：对开展企业用人指导的认识不到位、职业指导人员配备不足、职业指导人员专业化水平不高；最后提出了加强指导人才招聘标准、加强职业采集信息的完整性、指导企业选择有效的招聘渠道，选拔到所需人才，使企业用人指导得到有效的发挥。 　　关键词：企业；用人指导；职业指导 　　中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）09-0-02 　　企业用人指导将成为企业在竞争中是否能取得成功的重要因素。而传统的职业指导是指为求职者开展的就业指导，但如今的职业指导是为求职者就业、就业稳定、职业发展和用人单位合理用人，提供咨询、指导及帮助的过程。即为求职者的就业及企业的育人、留人提供咨询指导。本文主要从广东省电子行业技能人才的用人指导展开论述，分析了企业在用人指导上存在的问题及存在问题的原因分析，提出了几点具有针对性的做法，具体论述： 　　一、开展企业用人指导存在的主要问题 　　（一）缺乏用人标准指导 　　用人标准指导是指在恰当的时间将合适的人用到合适的岗位上这就是最高