商贸集团工作总.docVIP

商贸集团工作总结 2010年是商贸集团组建成立的开局之年，集团公司在省商务厅党组的正确领导下，根据省政府对集团公司的功能定位、工作要求及脱钩改制工作的总体部署，紧紧围绕集团公司年度工作重点，加强领导，明确目标，统筹安排，认真完成组建初期的各项工作，为集团持续快速健康发展奠定了良好基础，取得了阶段性成效，现将上半年主要工作总结如下： 一、抓自身建设，开好局，起好步 （一）加强班子建设，形成核心凝聚力 商贸集团的组建是贯彻落实省政府关于加快推进省直机关所属企业脱钩改制工作，进一步深化国有企业改革改制，推进政企分开、政资分开和政府职能转变，推动企业转换经营机制的重要举措。集团公司要完成复杂艰巨的改革、发展、稳定的重任，必须有一个坚强有力、富于创新、素质过硬的领导班子。一是集团公司党委按照厅党组要求，制定了中心组2010年度分专题集体学习计划，不断加强政治理论学习，提高政治敏锐性。抓好业务技能学习，不断开拓视野，努力学习新知识，以科学发展观提高统领和驾驭全局的能力；二是坚持贯彻民主集中制原则，按照“集体领导，民主决策，个别酝酿，会议决定”的原则和程序研究决定重大问题，努力构建和谐企业；三是充分认清形势，善抓机遇，创新工作思路和工作方法，倡导以求真务实的工作作风，建设开拓型、务实型、服务型领导班子，把服务基层、服务职工、服务股东融入到工作的方方面面。 （二）加强制度建设，规范企业管理 集团公