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试谈施工企业工程成本控制管理 　　[摘 要]大量人口涌入城市，不仅加快了城市建设，也对城市的基础建设提出了更高的要求，而建筑工程就是其中的一项。作为城市基础建设之一，建筑工程对人们的生活有着巨大的影响，关乎人们的正常生活及生命财产安全。与此同时，建筑施工企业之间的竞争也变得更加激烈，因此工程项目成本管理的重要性日益凸显。在施工企业工程管理的过程中，最重要的就是成本管理，通过成本管理提升企业的经营效益，增强企业的竞争力。 　　[关键词]施工企业；成本控制；管理；措施 　　中图分类号：TH71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）10-0048-01 　　1 导言 　　施工企业又称建筑企业，指的是从事房屋建筑、公路、桥梁等土木工程施工的经济组织，包括建筑施工企业、设备安装公司、土石方工程公司等。工程成本作为施工发生的一切费用的总和，用来衡量施工企业的物质消耗和劳动消耗，是评价施工企业经营管理的综合性指标。因此，在施工企业工程成本管理的过程中，我们要不断的引进新的管理理念和控制方法，提升成本的管控能力。 　　2 施工项目管理的内容和特点 　　在项目施工中，主要目的是更好提升企业效益，保证项目管理有效进行。这个过程中，要以项目经理负责制作为基础，合理实施规划，并进行控制。管理人员要注重项目间的协调性和组织性，合理组合生产要素，保证施工生产有较好的均衡性。