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××××××采暖设施
施
工
组
织
设
计
×××××集团有限公司
2011年07月18日
目 录
1、编制依据及说明···································1
2、工程概况·········································1
3、施工组织管理·····································2
4、施工准备及管材、管件检验工作·····················7
5、主要施工方法·····································9
6、劳动力计划·······································15
7、主要施工机械计划·································16
8、确保工程质量的技术组织措施·······················16
9、确保安全施工的技术组织措施·······················20
10、确保工期的技术措施······························22
11、确保文明施工的技术措施··························23
12、施工总进度表或工期网络图························27
13、施工总平面布置图································27
1、编制依据及说明
1.1编制依据
(1)××××××采暖设施安装工程设计图纸;
(2)《采暖通风与空气调节设计规范》(GB50019-2003)
(3)《民用建筑热工设计规范》(GB50176-93)
(4)《工业金属管道设计规范》(GB50316-2000)
(5)《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50235-97)
(6)《现场设施、工业管道焊接施工及验收规范》(GB50236-98)
(7)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)
(8)公司编制的压力管道安装工程《质量保证手册》、《程序文件》、《作业指导书》等有关文件资料。
1.2说明
本施工组织设计根据××××××采暖设施安装工程设计图纸,根据该工程特点,在施工过程中遇到的特殊环节,制定切实可行的作业指导文件,以确保施工质量和按期交工。
2、工程概况
2.1工程概况
××××××采暖设施安装工程,静态总投资为25.03万元。
2.2施工应具备的条件
(1)施工图纸、安装规范、标准等资料齐全。
(2)到货的管材满足施工要求,施工所需机具、工具、仪器及消耗材料等配备齐全。
3、施工组织管理
3.1组织管理机构
根据工程结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作以及因事设职选人的原则,公司专门成立《枣庄市中区热力管网改造工程施工工程项目经理部》,该项目部下设各施工职能部门及施工专业班组。管理部门包括计划、技术、物资供应、质量安全、生活保障等。组织管理机构如图所示。
项目负责人
项目负责人
项目经理↓
项目经理
安装项目经理技术经理土建项目经理
安装项目经理
技术经理
土建项目经理
设备员:材料员:统计、计划安全员:质检员:技术员:
设备员:
材料员:
统计、计划
安全员:
质检员:
技术员:
土建一组:
土建一组:
土建二组:
安装一组:
安装二组
安装三组
安装四组:
焊工一组:
焊工二组:
焊工二组:
焊工二组:
3.2施工现场主要管理职责及分工
项目部各级管理人员职责及分工如下:
3.2.1项目经理(项目副经理)
(1)贯彻执行国家的有关方针、法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;
(2)执行项目承包合同中所负责的各项条款;
(3)根据业主、公司的要求和项目具体情况,确定项目管理的总目标,并进行目标分解;
(4)抓好组织设计、人员选配、制定各种规章制度、明确有关人员的职责并建立项目的沟通机制;
(5)履行合同义务,执行对合同的变更、合同条款的修整;
(6)参加工程项目的施工设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和保持质量措施,并组织实施;
(7)协调项目组织内外的各种关系,与有关的职能部门联系,确定工作中相互配合的问题以及有关职能部门需要提供的资料。
3.2.2技术负责人
(1)负责质量体系的运行和管理工作,审批“项目质量计划”和“施工组织设计”;
(2)参与编制工程总进度计划,审定分部、分项工程进度表;
(
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