管理学-第1讲管理学基础教学幻灯片.pptVIP

第1讲 管理学基础 邵 冲 中山大学管理学院 1.2为什么需要管理 预期效果 为了获得预期效果 而进行的各种活动 对各种活动进行 协调和指挥 协作过程三要素 1.2为什么需要管理 自然属性 社会属性 管理是协作劳动的产物，是有效组织共同劳动所必需的，具有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性。 管理体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，具有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。 管理的属性 1.2为什么需要管理 两个轮子论 技术和管理是一辆马车的两个轮子。（日本） 四大支柱论 科学、技术、教育和管理是支撑现代社会的四大支柱。（英国） 管理落后论 发展重国家落后的原因不是因为经济落后，而是因为管理落后（彼得·德鲁克） 管理差距论 技术上的差距源自营销上的差距；营销上的差距源自管理上的差距。（法国） 管理决定经济发展论 管理才能的运用密度；管理权威的发挥程度；管理人员的社会地位。（哈比生和麦尔斯） 管理与社会制度 社会主义要最终战胜资本主义，必须创造出比资本主义更高的劳动生产率；（列宁）而要创造出更高的劳动生产率，就要掌握比资本主义更先进的科学技术，更科学的管理。 管理在社会经济发展中的作用 管理者：对实现组织的预期目标和其他人的工作负有责任的人员。日常生活中称为头、上级、领导、上司、老板、一把手等。 权力责任 大 小 人数 少 多 决策 实施 监督 CEO，总裁，总经理，