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深刻理解企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作
内在联系,促进三者之间的协调互动发展
企业文化、精神文明、思想政治工作虽然在概念上有所不同,但在实际工作中却很难区分开来,三者是统一的,互相渗透的。如何在面对的新形势下增加思想政治工作的时代感,针对性、实效性和主动性,进行创新和改进;如何在营造企业文化氛围,树立企业形象,锤炼企业精神之中贯穿思想政治工作;如何使企业文化建设和企业思想政治工作真正成为社会主义精神文明建设的重要组成部分;如何真正在实践工作深刻理解、准确把握三者的关系,已成为当前国有企业重点研究的课题。作为一个有着50多年历史的国有大中型企业,XX集团这几年也一直致立于探索实践这三者最完美的结合。
一、深刻剖析企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作的内涵
(一)企业文化的定义和内涵
企业文化是企业在各种社会活动及经营活动中,努力贯彻并实际体现出来的,以文明取胜的群体竞争意识。这包括价值观、道德、精神追求、生活习俗、思维方式等。企业文化就是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的,具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式。这种共同的认知系统和习惯性的行为方式使企业成员彼此之间能够达成共识,形成心理契约。企业文化是组织成员思想、行为的依据。价值观是企业文化的核心。企业要努力培育“生死与共”的价值观,使企业全体员工增强主人翁意识,能与企业同呼吸、同成长、同发展、共生死,做到企业精神与企业价值观的人格化,实现“人企合一”。
企业文化从本质上看是一种产生于企业之中的文化现象,它的出现与现代企业管理在理论和实践的发展密不可分,从管理的角度看,企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段,因此,企业文化不仅具有文化现象的内容,还具有作为管理手段的内涵。首先,企业文化是以企业管理主体意识为主导、追求和实现一定企业目的的文化形态,并不是企业内部所有人员的思想、观念等文化形态的大杂烩。从一定意义上说,企业文化就是企业管理的文化。其次,企业文化是一种组织文化,有自己的共同目标、群体意识及与之相适应的组织机构和制度。企业文化所包含的价值观、行为准则等意识形态和物质形态均是企业群体共同认可的。再次,企业文化是一种经济文化。企业文化是企业和企业职工在经营生产过程和管理活动中逐渐形成的,离开企业的经济活动,就不可能有企业文化的形成,更谈不上形成优秀的企业文化。
(二)企业思想政治工作的任务和工作方法
思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线,是我们党和社会主义国家的重要政治优势,因而也是企业的重要政治优势。在改革开放和发展社会主义市场经济过程中,经济全球化带来经济多元化,经济多元化带来思想文化多元化。各种思想意识、价值观念、行为方式相互激烈碰撞,有吸纳又有排斥,有融合又有斗争,有渗透又有抵御。由于信息技术快速发展,信息传递的速度空前加快,职工受各种思想观念影响的渠道明显增多,程度明显加深,职工的思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性也明显增加,正确的思想与错误的思想相互交织,进步的观念与落后的观念相互影响,这就使国有企业的思想政治工作面临严峻的挑战。 在这种形势下,企业的思想政治工作既要发挥优良的传统,又要解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新。要把坚持先进性要求与广泛性要求结合起来,把理想信念教育、形势教育与经常性教育结合起来。以人为本,尊重人、关心人、理解人、帮助人。增强说服力和感染力,增强针对性和实效性。把做职工思想政治工作与帮助职工解决实际问题结合起来,既讲道理又办实事,在办实事中贯穿思想政治工作。在具体工作中讲求春风化雨、润物无声、耐心细致、潜移默化,结合文化活动,做到生动活泼,寓教育于娱乐之中。
(三)精神文明建设的内容和意义
精神文明建设同物质文明建设相比,有其自身的特点和规律。物质文明建设实打实,看得见,摸得着。精神文明建设主要表现在提高人的思想道德素质和科学文化素质,相对来说,弹性大,比较虚,而人的素质的提高又是一个不断积累的过程,其间还可能出现一定的反复。在全社会,美好精神的培育,良好道德的养成,优良风尚的树立,需要作长期艰苦的努力,做扎扎实实的工作,不可能一蹴而就。所以,精神文明建设要在落实上狠下功夫,积以时日,积小成大,积少成多,才会见效。如果停留在文件上、会议上、口头上,停留在一般原则上、一般号召上、一般要求上,甚至以虚对虚,搞形式主义,搞“短、平、快”和一阵风,不仅不能奏效,反而会有损形象。对于企业而言,加强精神文明建设更应该从具体事件抓起,要虚功实做。
企业要发展,要提高经济效益,就必须有一支技术高、政治强、业务精、作风正、素质好的职工队伍,才能够生产合格的企业产品,才能够树立起良好的企业形象,使企业在买方市场中占据有利位置。而培养高素质的职工队伍,就必须加强企业的
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