毕博-新奥燃气财务管理咨询—2成本费用重点规章制度改进完善建议的相关资料.docVIP

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毕博-新奥燃气财务管理咨询—2成本费用重点规章制度改进完善建议的相关资料.doc

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成本费用重点规章制度改进完善建议 毕博管理咨询 2004年11月 第 PAGE 8 页 新奥燃气控股有限公司财务咨询项目 毕博公司与新奥燃气机密文件 新奥燃气控股有限公司财务咨询项目成本费用重点规章制度改进完善建议 新奥燃气控股有限公司 财务咨询项目 成本费用重点规章制度改进完善建议 2004年11月 目录 对企业成本管理制度的理解和阐述 作为规范的财务管理规章制度 总结那些具有竞争优势的企业管理实践后,必然存在这样一条规律:战略靠执行,执行在制度,制度定流程。 成本管理作为企业最基础的管理职能之一是离不开规章制度的。这在管理实践中也许是个“不言自明”的概念。企业中的绝大多数规章制度都会对成本管理产生影响。为此,成本管理制度可谓企业制度中的基本规范。规范一词,简而言之是指“标准或典范”,它是调整社会或个人行为的手段。作为成本管理的规范,正是由于其所涉及的利害关系人几乎包含了与企业相关的方方面面,因而它首先需要具备“公认”的特点。也就是说应得到企业绝大多数人的承认,不管这种“承认”是自发的,还是强制的;也不管这种规范是成文的,还是惯例的。离开了“公认”的基础,也就无所谓规范了。其次,它还具备最低程度的统一性。成本管理可谓是企业的一种群体性行为,需要有统一的规范来加以制约,虽然在不同时期和不

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