[精品]第三季度中心组研习经验体会.docVIP

. 第三季度党委中心组理论学习心得体会 9月28日至9月29日，市局（公司）组织开展了第三季度的党组中心组理论学习，本次学习充分利用为期两天的时间，通过采取分组学习，交流讨论的形式，深入系统地学习了胡锦涛总书记在省部级主要领导干部专题研讨班开班式上的重要讲话；国家局姜成康局长《中国烟草改革发展三十年》重要讲话；省局张天峰局长在宝鸡、汉中调研时的讲话；市局杨斐局长在全市系统局长分公司经理座谈会上的讲话；市局（公司）关于进一步加强和改进思想政治工作的实施意见（讨论稿）。 本次理论学习活动在整体安排部署上，节奏紧凑、内容丰富，特别是结合所学重要文件及讲话精神，组织开展了落实到岗位的学习讨论和心得体会撰写活动，切实实现了边学习边思考、边思考边转化的良性互动过程。学习过程中，大家努力克服当前工作任务繁重的客观情况，充分利用业余时间分散学习，所展现的严肃学风、认真态度令人印象深刻。 对此次学习内容的简要概括。一是加深了对行业六条经验四种精神的再理解，这是行业改革发展30年积累的精神财富，是烟草行业基业长青的力量源泉。要把行业精神作为我们干工作精神源泉，运用在建设节约型企业中；积极解决“由大变强、跻身先进”过程中的各种矛盾和问题中；用于妥善处理各方关系，以各方共同发展保证行业持续发展上；用于讲规范，讲效率，严格自律的渭南烟草行业风气，文化的形成上。二是通过学习省局张天峰局长在宝鸡、汉中调研时的讲话，深切感受到提升领导干部的工作能力，培养领导干部的良好作风的紧迫性和必要性。三是通过重新学习杨斐局长在全市系统局长分公司经理座谈会上的讲话，深刻感受开展235教育实践活动，以增强干部职工队伍的凝聚力、激发全员工作积极性、主动性和创造性，不断夯实“由大变强、跻身先进”的思想基础的的强大作用。总之，通过这次党组中心组理论学习，自己感触很深，收获很多，不仅学到了知识，增强了能力，也振奋了精神，鼓舞了斗志，在今后的工作中，我将和广大同事一起，在新的理念的指引下，扎实工作、踏实为人，为分局的持续发展贡献微薄力量。 二、比照对查，寻找差距。客观的看，我们在日常的工作中还存在着诸如盲目乐观、满足现状的思想，贪图安逸，铺张浪费的歪风，发展动力不足，好高骛远，标准不高，自我要求降低的习气等等，这些问题和不足，时刻在阻碍我们发展的步伐。我们要正视问题，查找不足，迎头赶上。 三、继续深入开展235教育实践活动,提升班子建设。通过近一时期的开展235教育实践活动，我们深刻感受到235教育实践活动的主导思想是加强班子建设，激活员工活力。围绕这一思想，我们今后主要做好： （一） 深入学习，科学实践，不断提升领导能力和个人形象。张局长在宝鸡、汉中的调研中强调班子和主要领导要在思路、决策、组织、推动、示范等五个方面，发挥好核心与关键作用。这是对当前领导干部的具体要求，也是培养领导干部的有效途径，更是科学管理干部的有效手段。张局长“思路要清晰，决策要正确，组织要完备，推动要有力，发挥好示范作用”的五句话。深入浅出，耐人寻味，既有管理学的范畴，又有哲学的观点，既包含方法论的观点，又有理论和实践的结合指导，既有领导能力的要求，又有做人境界的标准。可以说内容丰富，包含哲理性、科学性、可操作性于一体，值得我们领导干部深思和学习。 1、干工作要有清晰的思路。思路决定出路，思路决定方向。分局的发展思路是什么？我们经过论证，提出分局今后的工作思路是：弘扬0304年干部职工精诚团结，艰苦奋斗，不畏艰难,敢打敢拼的创业精神，重塑分局形象，争做全市第一，勇创全省先进的奋斗目标。实现一年打基础，二年见成效，三年上水平，将分局的队伍建设、营销服务和专卖管理工作推向更高水平。 2、用管理学的方法处理日常的企业管理。决策、组织和推动，包括PDCA等等，这些都是管理学的范畴，要求我们在日常的企业管理中要运用管理学知识，要理论联系实际，将先进的管理学知识运用在我们日常的管理中，提高企业管理水平，培养干部管理能力，理论联系实际的能力，科学实践的能力。 3、发挥好示范带头作用，争当名副其实的领导。张局长的讲话中谈到：领导干部是一面旗帜，其权威和形象对于领导职能的发挥起着至关重要的作用。俗话说，上行下效。上面差之毫厘，下面谬以千里。领导干部的权威和形象是靠自己的一言一行、一举一动逐步树立起来的。组织任命的领导和群众心中的领导是两个不同的领导概念。群众心中的领导依靠能力水平与人格魅力确立自己的领导权威和形象。如果干部群众对某个领导不认可，往往会阳奉阴违。各级领导干部尤其是主要领导一定要通过清晰理性的思路、科学正确的决策，赢得干部职工对你能力水平的认可，通过敬业、务实、清廉，赢得干部职工对你人格魅力的认可。依靠自身的权威和形象，团结