建筑业房地产异业联盟之创新营销.pptVIP

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  • 2018-11-26 发布于吉林
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竞争面:高压、灵活 打败街对面的竞争对手 战略上藐视,战术上重视,每周定期踩盘,实时监控; 定期对竞争项目进出线电话进行监控,销售同事及时跟进; 针对竞争对手产品进行客观全面的分析,不间断给销售线同事培训; 竞争对手重大活动或者节点,组织专人派单,截留客户; 好景不长,一场因“土地年限纠纷”的维权运动让金域国际在东莞市场出现了另一种“红” * * 维权应对:妥善处置 ,攻心为上 正面面对:维权事件发生之后,项目组迅速上报公司,会同物业,客服,成立了专项紧急应对小组,联合政府,公安等部门,积极同维权代表进行多轮的沟通谈判; * 维权应对:妥善处置 ,攻心为上 容忍克制:部分不明事理的的业主在一些别有用心的业主代表的怂恿下,围攻销售中心,市政府,扰乱了正常的经营秩序,一线同事不回避,耐心解释,极大的保持了克制,展现了良好的职业素养,避免激怒业主; * 维权应对:妥善处置 ,攻心为上 舆论导向:同时,会同后台部门及时严密的监控事态的进一步发展,及时对外公布情况,避免舆论导向偏差,始终向业主传达万科始终和业主站在一起的态度; * 逆市推出1栋,推出即售罄,向市场传达【万科金域国际】继续受市场热捧的信息 化不利为有利 向全体业主大规模免费送车展门票,提升满意度 迅速兑现学位问题,再度提升客户满意度 大型业主答谢,抽奖,提升满意度 团队管理: 基础建设 竞争与合作 士气提升 1、清晰的目标 2

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