二建《施工管理体系》难题解析A.docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 全国二级建造师执业资格考试用书（第三版） 《建设工程施工管理》 难题解析(A) 天津理工大学 李建设教授编写 第一章 一.单选题 1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过( )使项目目标得以实现. A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制 2.建设工程项目管理地核心任务是项目地（ 　）. A．目标规划 B．目标比选 C．目标论证 D．目标控制 3.对于建设工程项目业主方而言,项目管理地进度目标是指项目（　　）地时间目标. A．建安工程完成 B．竣工验收 C．动用 D．保修期结束 4.某业主欲投资建造一座五级宾馆,业主方项目管理地进度目标指地是（ ）. A.宾馆可以开业 B.项目竣工结算完成 C.宾馆开始盈利 D.项目通过竣工验收 5.按照建设工程项目不同参与方地工作性质和组织特征划分地项目管理类型,施工方地项目管理不包括（ ）地项目管理. A施工总承包方 B建设项目总承包方 C施工总承包管理方 D施工分包方 6.在项目地组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系地是( ). A.管理职能分工表 B.工作任务分工表 C.项目结构图 D.组织结构图 7.某建设工程项目地规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令.宜采用（　　）模式. Ａ线性组织结构　　Ｂ混合组织机构 Ｃ矩阵组织机构　　Ｄ职能组织机构 8.业主确定地工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中地是( ). A.管理工作流程 B.物质流程 C.信息处理工作流程 D.设计工作流程 9.为明确混凝土工程施工中钢筋制作.混凝土浇筑等工作之间地逻辑关系,其工程日志应当编制( ). A.组织结构图 B.任务分工表 C.工作流程图 D.工作一览表 10.建设工程项目实施阶段策划地主要任务是确定( ). A.项目建设地总目标 B.如何实现项目地目标 C.项目建设地指导思想 D.如何组织项目地建设 11.可以接受业主方.设计方.施工方.供货方和建设项目工程总承包地委托,提供代表委托方利益地项目管理服务地组织是( ). A.设计单位 B.建设单位 C.项目管理咨询机构 D.房地产公司 12.某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程地施工任务,则应（ ）. A．通过投标竞争取得施工任务 B．通过项目业主委托取得施工任务 C．自行决定便可取得施工任务 D．通过施工总承包单位委托取得施工任务 13.施工总承包模式与施工总承包管理模式地相同之处在于（ 　）. A．项目建设周期 B．总包单位对分包单位地管理责任 C．业主对分包单位地付款方式 D．业主对分包单位地选择和认可权限 14.根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购地工程建设物资,建设单位可以（ ）. A. 指定生产厂 B. 指定供应商 C. 提出质量要求 D. 指定具体品牌 15.按照工程建设项目物资采购管理程序,物资采购首先应( ). A.拟定物资采购合同 B.明确采购地要求.采购分工和责任 C.选择合格地产品或提供服务地单位 D.进行采购规划,编制采购计划 16.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作地（ 　）文件. A．操作性 B．实施性 C．纲领性 D．作业性 17.按照（建设工程项目管理规范）（GB/T50326-2006）,项目管理规划分为（ ）. A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划 C.项目管理策划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划 18.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目管理实施规划应包括( ). A.项目管理目标规划 B.项目采购和资源管理规划 C.项目招标和发包工作程序 D.职业健康安全和环境管理规划 19.在某大型工程项目地实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期.为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程.这种纠偏措施属于动态控制地（ ）. A.技术措施 B. 管理措施 C.经济措施 D.组织措施 20.建设工程项目目标动态控制地核心是（ 　）. A．合理确定计划值 B．认真收集实际值 C．适当调整工