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- 2018-11-26 发布于安徽
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专业资料整理
格鲁吉亚隧道修复工程安全管理计划
安全施工管理体系
1.1安全管理体系概述
1.开工前建立一套以项目经理为第一责任人的工程安全施工管理体系(见图表1-1)。体系的建立将充分考虑施工安全的要求。
2.建立健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。通过项目部与部门(工区)、部门(工区)与员工自上而下层层签订《安全文明施工责任书》,将安全生产责任制落实到各级组织、落实到人。
3.新入场的员工须进行项目部、部门(工区)、班组的三级安全教育。
4.在员工入场时,安全领导小组应向所有的员工宣传项目部的安全生产方针、安全生产目标、安全警语、现场安全文明施工和环保规定、各工种和设备的安全技术操作规程等。
5.通过项目部每月一次的安全大检查,安全监查员每日对施工现场的安全巡查,工区(厂)负责人和安全员对本工区(厂)各施工作业面的日常(每日)安全巡查和班前作业安全技术交底,班组、员工每班安全自检等,及时发现问题,限期整改隐患,并利用《安全工作日志》、《安全技术交底单》、《安全活动记录》、《隐患整改通知单》及《隐患整改反馈书》等,使过程规范化、文件化。
6.在现场重要位置和危险源易发部位设立“五牌一图”与安全警示牌。
7.通过考评,检查绩效,落实奖罚。
8.通过定期的管理评审,及时发现运行中的问题,持续改进体系。
体系建立的关键在于使之保持有效运行,其目的使全员、全过程地重视施工安全,提高安全意识,严把安全关。
1.2 安全施工保证体系
根据本合同工程的安全施工特点、招标文件技术规范的相关要求,结合以往类似工程的施工经验,建立本合同安全施工保证体系。
1.2.1 安全生产方针和目标
1、安全生产方针:“安全第一、预防为主”。
2、安全生产管理的目标是:“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故,负伤率3‰以下,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾事故;“一杜绝”即杜绝重伤事故;“一创建”即创建安全文明工程。
为确保安全施工,维护正常施工秩序,我部将在施工过程中牢固树立“以人为本的理念”,坚决贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,规范施工场所的各项安全防护设施,坚决治理施工人员的习惯性违章行为,做到岗位无隐患,个人无违章,确保安全目标顺利实现。
1.2.2 安全管理保证体系
贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,做到思想保证、组织保证、技术保证、经济保证、确保人员、设备及工程安全。
建立以项目经理为安全第一责任人,以岗位责任制为中心的安全生产责任制。项目经理部设安全领导小组。各施工工区设专兼职安全员。从上到下,形成安全生产管理、实施、检查和监督体系。安全保证体系图见图1。
坚持安全生产一票否决制。将安全生产责任制层层分解落实,生产任务和安全同步落实。坚持“管生产必须同时管安全”的原则,将安全生产负责落实到人,使各级管理人员和生产工人都重视安全生产。
1.2.2.1组织机构及人员配置
1、项目部设安全领导小组,作为安全管理领导机构,项目经理为组长、安全第一责任人。
2、项目部设安全领导小组,全面负责安全保证体系的持续有效运行。配置专职安全工程师,负责安全生产措施制定、落实、指导、检查、监督和事故处理工作。
3、项目部设工程部,负责施工现场安全生产。配置兼职安全员,负责现场安全生产措施的落实、检查和监督现场施工的安全状况,协助安全领导小组进行事故处理工作。
4、各施工工区工区主任为该工区安全第一负责人,并设专兼职安全员,负责本工区负担的各项工程的安全生产检查、指导和事故处理工作。
安全管理组织机构图见图2。
项目部安委会 项目经理、总工、
项目部安委会
项目经理、总工、安全总监
其它职能部门和工段
其它职能部门和工段
安全领导小组
安全领导小组
其它施工安全员道路施工安全员
其它施工
安全员
道路施工
安全员
砼衬施工
安全员
开挖、拆除施工 安全员
开挖、拆除施工
安全员
各施工班组
各施工班组
图 2 格鲁吉亚项目部组织结构图
1.3各职能部门的安全职能
项目经理对本合同工程的安全施工负全责;
由项目经理、项目总工、项目安全总监等主要负责人组成安全施工决策层,负责制定安全施工策略;
由项目
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