第五章企业信息系统的开发知识讲稿.pptVIP

第五章 企业信息系统的开发 （5-1）;一、掌握系统工程的三个成功要素;二、企业主要领导亲自参与和负责系统的开发工作。;三、组建开发队伍;四、开发步骤;四、开发步骤;系统的总体规划：主要内容包括企业目标的确定、解决目标的方式的确定、企业信息系统目标的确定、企业信息系统主要结构的确定等。 系统分析：内容包括数据的收集、数据的分析、系统流程图的确定以及系统方案的确定等。 系统设计：包括计算机系统流程图的确定、编码、输入输出设计、文件设计、程序设计等。 系统实施：包括计算机及其配件的购买、安装，程序的调试，系统的切换以及系统的运行和维护等。 系统的评价：包括企业信息系统建成时的评价和运行后的评价，发现问题并提出系统更新的请求等。;五、需要注意的几点;第二节 信息系统分析;信息系统分析的基本涵义、内容和意义;一、现行系统详细调查;（二）详细调查的方式;二、现行系统的分析（系统分析图表工具的运用）;（一）现行系统的目标分析(目标树);目标树;在绘制目标树时应注意;（二）组织机构与功能分析（组织机构图）;组织结构图;绘制完组织机构图以后，还应对组织机构进行分析。分析的内容包括： １．根据系统调查结果，对照实际生产和经营情况，分析各机构的职能是否明确，是否真正发挥作用，是否存在人浮于事、机构重叠的现象； ２．根据同类型、同规模组织的国际、国内先进管理经验，对机构的设置进行分析，运用管理科学的