市场定位,分析(精品·公开课件).pptVIP

1市场现状及发展远景2市场定位 市场分析 市场定位 地理位置要求 1 选择现在被商家看好的店址，不如选择不久的将来会由冷变热，而目前尚未被看好的店址。这样的店址费用低，潜在的商业价值大。因此，应热别留心生吃建设的发展带来的变化。 2 选择靠近大公司，大店铺的街道以便，这一侧出入者可以称为我们的顾客另一方面是因为来过的顾客便于向别人介绍，比较容易指引他人光顾 3选择门店的位置是，还应重视门店所在建筑提供的设施是否符合经营条件。 3同一条街道两侧选择门市位置，以客流量多，能见度高，交通不易堵塞的位置最佳 周围环境要求 1选择靠近人口会增加的地方。住宅区的房展，新机构的设立，会给门店增添顾客，使今后的发展更具潜力 2 选择经营方向相辅相成的门市作邻居如：超市附近 4周边邻近工业区，商贸中心，展览中心，大型游乐场等区域。 5选择附近有较多的企业事业单位 交通及停车 邻近公路干线，地铁沿线，交通枢纽，地处城郊结合部，机场，火车站，汽车枢纽站。能直达机场，车站，港口或经济文化中心。 1停车设备 公共停车场及停车数量 停车场到酒店的距离不超于5分钟 自建停车场的车位数量 2交通条件 公交干线，车站离酒店不超于5分钟 道路情况良好 3客流 行人数量 行人构成 4车流 车流量 车辆类型 交通拥挤程度 市场分析 目标消费人群：中高消费水平 人均消费定位：48-68 宴会消费定位：起价138