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第七章 标准成本系统;2. 例外管理;（一）制定标准成本的方法 1. 历史数据分析 历史成本能为预测未来成本提供好的基础。 缺点：历史数据很可能完全不相关；新产品的制造没有历史数据可供参考。;二、制定标准;（二）标准成本的确定;2. 直接人工标准成本;3.制造费用标准成本;3.制造费用标准成本;3.制造费用标准成本;3.制造费用标准成本;三、成本差异分析;（一）成本差异的通用模式;（一）成本差异的通用模式;（二）直接材料差异分析 ;1. 材料差异的分解;1. 材料差异的分解;1. 材料差异的分解;1. 材料差异的分解;2. 材料差异的责任原因分析;（三）直接人工差异分析;（三）直接人工差异分析;（三）直接人工差异分析;1. 直接人工差异的分解;2. 直接人工差异的责任原因分析;（四）制造费用差异分析;1. 变动性制造费用差异分析;（1） 变动性制造费用差异的分解;（2） 变动性制造费用差异的责??原因分析;2.固定性制造费用差异分析;2.固定性制造费用差异分析;2.固定性制造费用差异分析;2.固定性制造费用差异分析;2.固定性制造费用差异分析;2.固定性制造费用差异分析;固定性制造费用差异的责任原因分析;四、成本差异的追查及意义;四、成本差异的追查及意义;四、成本差异的追查及意义;四、成本差异的追查及意义;?五、标准成本计算法的优点;?单项选择;?单项选择