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第三章 经济效果评价指标 本 章 目 录 投资效果评价指标的类型 静态评价指标 动态评价指标 第1节 投资效果评价指标的类型 一.绝对和相对评价指标 (一)绝对效果评价指标 用于投资项目或方案取舍(是否可行)的一类指标 (二)相对效果评价指标 用于多方案选优的一类指标 分两步走: 首先使用绝对效果评价指标判断各个方案是否可行 然后使用相对效果评价指标在可行的 多个方案中选出最优者 二.静态和动态指标 动态评价指标——考虑资金的时间价值 静态评价指标——不考虑资金的时间价值 评价中,以动态指标为主,静态指标为辅。 三.价值型和效率型指标 价值型评价指标。是以货币为计量单位的评价指标,它反映投资的净盈利。 效率型评价指标。是比率型的指标,它反映资金的利用效率。 注意: 效率型指标只能用于绝对效果评价(判断项目是否可行) 如果使用效率型指标进行项目比选,可能产生与价值型指标不一致的结论。 净盈利最大的项目或方案,资金利用率不一定最高。 最后判定的原则 以净收益最大的项目(或方案)为优 ——净收益最大准则 原因: 一般情况下,投资者追求的目标可以简化为净收益最大(而不是资金利用率最高)。 第2节 静态评价指标 一.投资回收期(Pay back period) (一)表达式: 式中:CI —— 现金流入 CO —— 现金流出 (CI-CO)t —— 第t年的净现金流量(NCF t) (二)实用公式 (一)复利 (1)在各年收益不等的情况下 (2)各年净收益相等情况下 (三)评价标准 : Pt ≤ Pc Pc —— 部门或行业的基准投资回收期 Pt ≤ Pc时: 表明项目的投资能在规定的时间内收回则认为项目可行。 (四)对Pt的分析 优点: 概念清晰、直观,简单易用。反映了项目的盈利能力,还在一定程度上反映了项目风险的大小。 缺点: (1)没有考虑资金的时间价值 (2)不能全面反映项目整个寿命期的盈利能力(没有使用Pt后的数据) ∴不能用于方案间的选优 (不能因为PtB>PtA就认为方案A优于方案B) Pt是一个被广泛应用的、辅助性静态绝对效果评价指标。 二.总投资收益率和资本金净利润率 (一)计算公式 1.总投资收益率(ROI) 式中: EBIT(息税前利润) =利润总额(所得税前利润)+(已经计入成本的)利息支出 TI(项目总投资)指发生在各年的投资之和 注:式中的EBIT可以指: (1)项目达到设计生产能力后的正常生产年份的年息税前利润 (2)对于生产期内年利润变化幅度较大的项目,年利润可取生产期平均息税前利 2.项目资本金利润率(ROE) 式中:NP指年净利润(所得税后利润) EC指项目资本金(项目的权益资金) 注: NP一般可取项目生产或经营的正常年份的年净利润;或各年净利润的平均值。 (二)评价标准 ROI(ROE)的判据参数是一个合理区间(基本上是行业样本平均值的基础上,增加2个边界值) 项目ROI(ROE)的计算值达到判据范围内,则项目可行;否则项目应予以否决。 例: 某新建工程在建设期共投资4万元,正常生产年份息税前年利润为1万元,该行业的ROI可行的判据参数为16-25%,问该工程是否可取? 解: ROI=1/4=25% 故工程可取。 (三)对ROI和ROE的分析 缺陷:没有考虑资金的时间价值, 数据的取值较为粗糙,舍弃了项目或方案的寿命期内的其它经济数据。 作用 (1)应用于经济数据尚不完整的初步可行性研究阶段。 (2)在可行性研究阶段,作为参考辅助指标。 作为效率型评价指标,不能直接用于对多方案进行优选。 第3节 动态评价指标 一.净现值和净年值 (一)净现值(NPV——net present value) 是指按行业的基准收益率ic或设定的折现率,将项目计算期内各年净现金流量折现到项目建设初期的现值之和。1.计算公式 式中:n —— 项目的计算期(一般情况下为项目的寿命期) t —— 年份 iC—— 行业的基准收益率或设定的折现率 计算步骤: 预测投资期限内各年的营业现金净流量; 根据资本成本将未来的各种报酬折算成总现值; 将各年的现
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