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- 2018-11-28 发布于安徽
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零物业费践行一百问
备注:零物业费概念是仅仅对物业团队而言的,促进大家对业主开展管家服务的认识;对于业主只有四个字:管家服务;
物业开展零物业费需要什么样的服务项目?
三个原则:利润空间大的,易操作的,风险小的;
一个宗旨:围绕业主喜欢和自己能做的;
一个基础:选好切入口,先从服务业主的一部分做起;
物业零物业费运作如何让业主逐步接受?
以“便民”“服务”“管家”等字样进行推广;
先以业主的一部分需求为切入口对象,以一部分服务项目切进;
以体验和免费为促销形式,让业主参与进来,带动其他人;
逐步改变业主的消费观念,让业主学会依赖物业;
物业开展零物业费运作如何保障足够多的订单?
做好产品定位和价格设计,保持好“捧人场”“捧钱场”的平衡;
做好宣传推广,让更多的业主了解物业的新服务;
做好第一批订单的服务质量,保障业主的满意度及口碑;
设计好促销方案,大气势抢占市场;
做好投诉处理,杜绝二次投诉,避免负能量传递;
社区广告在物业零物业费运作中的作用?
变身为无限沟通业主的工具;
业主要了解物业新服务;
物业要了解业主参与服务的感受;
物业要接收和消化业主参与服务后的改进建议;
物业开展零物业费运作的“一层皮”和“两层皮”区别?
物业的优势其一在于全员团队都与业主有亲密接触和沟通的机会;
两层皮不利于与业主的沟通;
两层皮不利于与业主的信赖关系;
两层皮不利于物业的最
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