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- 2018-11-27 发布于安徽
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项目部职责
1、在公司工程部的领导下,全面负责项目部工程施工各项工作,定期向总经理汇报。2、贯彻执行国家、行业、地方适用的法律法规,严格执行公司的各项管理制度,并
加以落实。
3、根据公司的各项管理制度,建立适合本项目管理制度的实施细则。
4、搞好项目部与公司各职能部门、建设单位、质监站、建设局、监理公司的业务联系和经济往来;配合公司做好与政府有关行政部门的沟通与联系。
5、组织编制各个工程施工方案及目标,并对经审批的施工方案及目标加以实施。
6、负责工程施工的安全、质量、进度、成本、文明施工及环境。
7、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制月、周施工生产计划;参与编制并实施重大技术方案和重大技术措施。
8、组织编制本项目工程的劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划,并上报审批。
9、执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术、新材料、新工艺和现代化管理方式。
10、在授权范围内,及时、适当地做出项目管理决策,对合同的执行进行严格控制。
11、在允许范围内,合理使用资金,合理分配利益,如项目部月度考核奖
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