2015中考备考经验交流演示文稿.pptVIP

2015铜山区中考备考经验交流 铜山区郭集中学 2015年4月13日 一、学校管理： 精细 务实 和谐 1、管理精细化  2、务实求发展  3、和谐干工作 1、制定目标 前进有方向 学校整体有目标 学科教师有目标：各学科教师明确目标，并由备课组长签立责任状。 学生有目标： 长期目标——中考升入哪一所高中、各学科考争取考多少分； 近期目标——提升几个名次、赶上某一位同学等。把每人的“中考目标”打印张贴在课桌上。 2、兑现奖励 前进有动力 学校制定的政策，尤其是奖励政策，必须不折不扣的落实。我校制定的各项奖励政策，对于成绩优异的科任教师，在评优、评先、外出培训、职称评定等方面给予优先。调动老师的积极性，实现管理上由被动到主动的转变。 3、人性化管理 前进有活力 平时在落实刚性制度的基础上，加入一些人性化的要素： 在老师劳累之余，喝一杯茶，吃上一些水果，可能感到的更多的是心灵的温暖。 学校注重老师的业余活动：篮球比赛、羽毛球比赛、趣味运动会，健康了身心 ，融洽了氛围，大家心贴得更近了，学校的工作更好开展了 二、教师管理：注重教师的教 1、强化集体备课，备课组捆绑考核 保证时间：周五下午第一节课 强化检查：教