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BIPV项目实施;第一章：BIPV项目管理目标;第二章：BIPV项目施工程序;第一节：接受任务阶段;第二节：开工前准备阶段;一、技术、设备、人员的准备：;（二）施工机械设备 工具是生产力的第一要素。BIPV要求高、精、尖的加工设备、 组装设备，要求独特的符合工程现场实际情况的特殊吊运、安装设备。 为确保工程按期优质的完成， 需要以下设备来保证完成。(见图表);序号;序号;（三）施工组织机构的人员准备;施工组织机构的人员职责： 1、项目总经理 负责整个工程的顺畅运行和质量管理，监控项目经理的工作，组织协调公司各部门的工作，协调工程中的重点问题； 2、项目经理： 提出工程总体施工计划和资金调配建议，现场指挥、调度人力、材料，管理现场安装施工等一切工作，协调与业主、总包、土建以及设备安装等其他单位的关系，优化安排工期，保质保量完成整个工程的施工安装工作； 3、技术负责人：设计部经理 合理调配技术力量，监控主设计师的设计方案和设计进度，及时处理工程技术难点；;4、设计工程师： 确定工程的总体方案，负责工程设计小组的全部工作，负责与业主和建筑师、工程监理协调解决技术问题，牵头解决设计问题； 5、现场设计工程师： 严格执行主设计师的设计方案，绘制设计图纸； 6、现场工程师：