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泰州市公需科目《专业技术人员执行力与创新服务力培训教程》92分
1.多选题【本题型共10道题】
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1.创新服务力执行步骤有哪些??A.制定战略规划??B.设计组织结构??C.编制岗位说明??D.推委扯皮问题。?
2.执行者的误区包括?A.心态误区??B.能力误区??C.行动误区??D.认识误区?
3.发散思维的特点包括?A.流畅性??B.变通性??C.独特性??D.多感官性?
4.克服执行力问题的举措包括?A.树立重视执行的意识??B.强化服务的动机??C.要有爱岗敬业的精神??D.树立克服困难的勇气?
5.执行不力的表现主要有以下几种:?A.不知“执行力”为何物。??B.服从能力??C.执而不行。??D.执行受阻。?
6.提高创新服务力制度的系统性的路径包括?A.深化创新服务力制度认识??B.实现创新服务力制度系统整合??C.构建创新服务力制度科学体系??D.提高创新服务力制度建设的质量和水平?
7.创新的基本特征包括以下几个方面:?A.目的性??B.变革性??C.新颖性。??D.超前性?
8.不合理、不必要的环节进行彻底变革。在具体实施过程中,可以按哪几个程序进行:?A.对原有流程进行全面的功能和效率分析,发现其存在的问题。??B.设计新的流程改进方案,并进行评估。??C.制定与流程改进方案相配套的组织结构、人力资源配置和业务规范等方面的改进规划,形成系统的组织再造方案。??D.组织实施与持续改善。?
9.根据执行者的构成不同,将执行力分为哪几种。?A.组织执行力??B.群体执行力??C.个体执行力??D.制度执行力?
10.在创新服务力制度建设过程中,要注意以下几个问题:?A.权责关系??B.调查研究。??C.赢得支持??D.发展目标?
2.判断题【本题型共15道题】
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1.组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。?Y.对??N.错?
2.授权是上级工作向下级的垂直分解。合理授权是明确责任分工的群体上级对下级授予的管理权。?Y.对??N.错?
3.组织执行力受组织各层管理者、执行群体、管理方法、组织制度、执行工具、执行程序、组织发展阶段等7个方面的因素影响?Y.对??N.错?
4.专业技术人员遵循“实践、认识、再实践、再认识”的认识规律,正确把握好学与用、知与行的关系。?Y.对??N.错?
5.创新的技术结构包括2个方面:一是创新服务技术构成,一是创新服务经济效益。?Y.对??N.错?
6.在执行中,强化职位意识,认清职位角色,很有必要。?Y.对??N.错?
7.执行是连接组织的战略目标与实现目标之间的桥梁,是通过各种努力使组织的战略目标得以实现的过程。?Y.对??N.错?
8.创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。?Y.对??N.错?
9.组织执行力是在组织成长发展过程中一次性培育形成。?Y.对??N.错?
10.组织协调能力是指专业技术人员根据工作任务,对资源进行分配,同时控制、激励和协调群体活动过程,使之相互融合,从而实现组织目标的能力。?Y.对??N.错?
11.协调能力是指执行过程中的协调沟通才能。?Y.对??N.错?
12.组织执行力是组织各项能力的单一性表述。?Y.对??N.错?
13.创新服务力包括创造能力、想象能力、联想能力、分析能力。?Y.对??N.错?
14.技术服务环境适应能力,是指专业技术人员在适应专业技术服务内、外界环境中所表现出来的机能能力。?Y.对??N.错?
15.文化的普同性表现为社会实践活动中普同的文化形式,其特点是各个不同民族的意识和行为具有共同的、同一的样式。?Y.对??N.错?
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