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软件项目策划;明确目标 ;软件项目报告书; ;;可行性研究的任务;;⑴ 经济可行性 经济效益能否超过开发成本？ ⑵ 技术可行性 现有技术能否实现？技术风险的各种因素? ⑶ 操作可行性 用户的接受程度如何？ ⑷ 法律可行性 是否合法，是否侵犯他人的利益。;可行性分析的内容;可行性研究的步骤;⑴、系统调研;了解用户与现行系统的总的情况 现行系统与外部环境的联系 现行系统的现有资源;计算机调查表;计算机专业人员调查表;费用概算表; ;分析准备;认识问题; ;找出现行系统存在的问题 ;新系统必须解决旧系统中存在的问题。 运行新、旧系统所需要的费用对比。新系统是否可降低使用费用？ 现有系统和其它系统之间接口。（约束条件）。 避免花费过多时间分析现有的系统。;从现有的物理模型导出逻辑模型； 参考现有的逻辑模型，设想目标的逻辑模型； 根据目标的逻辑模型建造新???物理模型。;① 环境分析;② 物理分析;③ 功能分析;④ 信息分析;⑤ 动态分析;建议新系统;可行性分析包括4个方面：;① 技术可行性;硬件 软件 技术人员数量与水平;② 经济可行性;费用估算;费用估算时存在的问题;效益估算;收益估算时存在的问题;③ 组织管理的可行性分析;④ 社会环境的可行性分析;可行性分析对前四个步骤构成一个循环： 在此基础上再次定义问题，再一次分析问题，修改方案，继续这个循环过程，直到提出的逻辑模型完全符合系统目标。;新系统的逻辑模型实质上表达了分析员对新系统必须做什么的看法，用户是否也有同样的看法呢？分析员应该和用户、专家一起再次复查问题定义、工程规模和目标。 复查应把数据流图和数据字典作为讨论的基础。;导出供选择的最简单的解法，从技术角度出发考虑解决问题的不同途径。 推荐一个方案并说明理由 推荐行动方针 书写可行性方案提交审查 ;可行性分析报告 ;可行性分析报告 ;