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- 2018-12-03 发布于广西
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;培训是提高企业“造血功能”的根本途径;培训与绩效;第一讲企业核心竞争力的塑造;;公司的生命力;企业资源的“五行图”;企业的核心竞争力; 对于上了规模的企业应努力做好 三件事情:;一、企业的发展战略 是企业的生命线;1、战略思考—我们的未来在哪里?;企业战略的四个关键问题——决定企业发展的全局;问题的提出;;;成长型企业战略思考的需要:;企业必须明确自己的目标;问题一:先做大还是先做强?; 问题二:多元化发展和主营业务的关系?;实施多元化经营;问题三:负债经营与风险控制;2、战略决策—决定企业的未来;;战略目标的决策;一、企业文化是企业发展的灵魂; 在市场经济条件下,两种力量是最可怕的, 一是资本的力量;二是文化的力量。;1、现代企业没有核心文化就没有竞争力;企业文化的内容;企业文化的形成和发展;企业文化是融入在各种形态之中长期积累而形成;企业文化的“冰山”理论;2、企业文化和制度的关系; 3、企业家文化;一流的企业家都具备如下特征:;领导者的人格魅力;; 三、团队精神是企业文化的核心; 2、团队精神的作用:;四、怎样培养企业团队精神; 2、建立共同的愿景(长远目标); 3、建立有效的激励机制 ;让激励真正产生作用; 4、? 塑造团队学习和创
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