《配送运输管理(下)》课件.pptVIP

仓储与配送管理 辅导教师 余铿 E-mail zn2007_ok@126.com Tel课程说明 《仓储与配送管理》教材是中央电大出品，由谭刚、姚振美主编。用于广播电视大学经济管理学科物流管理专业，主要讲述仓储和配送环节的基本知识、基本原理、基本方法和决策思路，为学习其他专业课和在实际工作中的运用打下理论基础。 本课程是必修课。5学分 相关搜索网址 中央电大 　　 武汉电大 　　 江岸电大 中国物流在线 http://I 深圳电大 第六讲 第九章 配送运输管理(下) 学习目的： ***配送运输的概念和特点 **配送运输中的线路优化和积载方法 *配送运输的车辆调试方法 第十章 配送成本管理 学习目的： ***配送成本的特征及配送定价方式 **配送成本的控制方法与策略 *配送成本的分类及影响配送成本的因素 第三节 库存管理方法*** 第五节 配送积载方法一、车辆调度的基本原则：㈠基本原则： 1、坚持统一领导和指挥、分级管理、分工负责的原则 2、坚持从全局出发、局部服从全局的原则 3、坚持以均衡和超额完成计划任务为出发点的原则 4、坚持最低运力投入和获得最大效益的原则 第五节 配送积载方法二、车辆调度的基本原则：㈡具体原则： 1、宁打乱少数计划，不打乱多数计划； 2、宁打乱局部计划，不打乱整体计划； 3、宁打乱次要环节，不打乱主要环节； 4、宁打乱当日计划，不打乱以后计划； 5、宁打乱可缓运物资运输计划，不打乱急需物资运输计划； 6、宁打乱整批货物运输计划，不打乱配装货物运输计划； 7、宁使企业内部工作受影响，不使客户受影响。 第五节 配送积载方法三、车辆调度的方法㈠表上作业法 1、最小元素法 2、最优解的判别 ㈡图上作业法 1、绘制交通图 2、将初始调运方案反映在交通图上 3、检查与调整 思考题 P292 2、3、4 第一节 配送成本分析一、配送成本的特征 ㈠隐蔽性: 企业支出的有关配送费用实际上隐藏在各种财务会计科目中。 例：连锁店之间配送所发生的费用计算在销售费用中。配送中发生的人工费用与其它部门的人工费用一起列入管理的销售费用中。 第一节 配送成本分析一、配送成本的特征 ㈡削减具有乘数效应： 物流成本的降低可显著增加企业的效益。 例：假定销售额为1000元，配送成本为100元。配送成本降低10%，企业就可得到10元的利润。 假如该企业的销售利润率为2%，则创造10元的利润，需增加500元的销售额。 降低10%的配送成本所起的作用相当于增加500元的销售额。 第一节 配送成本分析一、配送成本的特征 ㈢配送成本的“效益背反”： 指同一资源的两个方面处于互相矛盾的关系中，要达到一个目的必然要损失一部分另一目的，要追求一方必得舍弃另一方的一种状态。 例：仓库的减少，会导致配送距离变长，运输费用也会进一步增大。 第一节 配送成本分析一、配送成本的特征 ㈢配送成本的“效益背反”： 第一节 配送成本分析二、配送成本的类别 配送成本的类别 支付形态 功能分类 按适用对象分类 订货费 运费 保管费 包装材料费 人工费 管理费 利息 物品流通费 信息流通费 配送管理费 按性质分类 按营业所 按顾客 按商品 固定成本 变动成本 成本 配送量 固定成本 总成本 可变成本 第一节 配送成本分析三、影响配送成本的因素 ㈠时间 ㈡距离 ㈢配送物的数量、重量 ㈣货物种类及作业过程 ㈤外部成本 第二节 配送定价一、定价方式 ㈠单一价格法：不论货物配送到哪儿，对同一计费单位采用同一个价格。有的获得超值服务，而有的却多付了费用。 ㈡分区价格法： ㈢分线价格法： 第二节 配送定价二、价格制定方式 ㈠成本定价法 ㈡边际成本定价法：当达到规模经济，利用边际成本作为价格的一种定价方式。 ㈢市场价格定价法：依据市场均衡价格制定配送价格 ㈣综合定价法：依成本、市场需求、市场竞争的需要，合理确定。正常定价不能低于成本、不能高于市场均衡价格。 * 面授辅导课教学进度表 ? 第17周 第十章 配送成本管理 作业讲解 第6次 第15周 第八章 配送中心管理与规划设计 第九章 配送运输管理 第5次 第13周 第六章 配送基本知识 第七章 配送基本流程 第4次 第11周三 第四章 库存管理 第五章 仓库