- 1
- 0
- 约小于1千字
- 约 36页
- 2018-12-19 发布于福建
- 举报
强化团队凝聚力打造高绩效团队
团队凝聚力;团队游戏:团结就是力量;五个指头的故事:; 五个指头是分散的,倘若合成拳头,形成团队,必定会增加它的竞争优势。 ;木 桶 原 理;结论:;说文解字;古老的寓言故事 ;一、团队与团队精神;团队的凝聚力;目标(Purpose);;计划 (Plan);;二、团队的角色定位;任何个人工作都在集体起作用; “人无完人,但是一个集体
是可以完美的。”
——贝尔宾 ;(二)贝尔宾的团队角色理论;角色;团队角色的三维均衡:; ;(一)树立新的理念;共同愿景 是团队成员的个人愿望的整合
是成为员工心中愿望的远景和行动的坐标
愿景的三大要素是目标、价值观、使命感; 1.组织大愿景
2.团队小愿景
3.个人愿景;一切为了孩子
蹲下来讲话
抱起来交流
牵着手教育;设定共同目标;“戴一块手表的人知道准确的时间,戴两块手表的人便不敢确定几点了。”;海尔文化 ???; 排斥差别将导致团队溃败
容忍差别是团队基本要求
重视差别方能用人所长
利用差别才能永保团队活力;(四)团队的角色意识;对的一面:人格一样
错的一面:角色不一样
面对上级:尊重、服从、执行。
面对下级:有职有权、敢于决策
;
;互动游戏;(五)正视矛盾 化解冲突;1.没有沟通就没有理解,没
原创力文档

文档评论(0)