《企业为什么要做电商》课件.pptVIP

企业为什么要做电商 2012年亚洲则突破10亿大关； 2012年中国网民数量再次升级达5亿破6亿 全球网民数量近25亿 互联网用户增幅 1 分钟 3,420,000人 08分钟破1亿 21分钟破2亿 32分钟破3亿 60分钟破4亿 Tmall实现33.6亿 全淘宝实现52亿 网购那些事，那些疯狂的数字。2011 世纪神棍节 电商商务市场 2010年 单日交易额突破9.36亿元，每秒成交额超1万元；两家店铺销售额超2000万元；11家店铺超1000万元；20家店铺过500万元；总共181家店铺过100万元 2011年 单日交易额实现33.6亿支付宝交易额，是去年同期近4倍。其中有3家品牌店销售额破4000万，有1家超3000万、4家超过2000万、38家过1000万、75家过500万总共497家品牌店销售突破100万。 网购那点事，那些疯狂的数字 电商商务市场 女装产品超10亿，家居产品5亿 3C数码4.8亿，男装超4亿 母婴产品3.7亿，鞋类超过3亿 化妆品超过3亿，内衣超过2.2亿 本地化生活服务8000万 淘宝外卖1万单，电影票1万张。 8,000个 1.2亿 3.29亿 网购那点事，未来将疯狂！ 电商商务市场 2004年1000万 2005年 3000万 2006年 8000万 2007年 3.6亿 2009年 36亿 2010年 102亿 2011年 280亿 2013年－1000亿 电商商务市场 快递公司增至全国6500家，收入570多亿，社会物流总额提升1.6倍。 1979年底 2253家传统店 2007年10月纯网络渠道 V S 传统企业在电商时代的生存现状令人堪忧！ 30年 ＝ 3 年 同样的产业，不同结局？？ 电商商务市场 。 七匹狼2010年全年总业绩21亿 20亿=3528 20亿/3528=566893.424元 566893.424/365=1553.132669元 1553.132669= 1937年4月24日成立 截至2006年共有全国5000余家各级新华书店， 2009年年营业额： 12.8亿元人民币 1999年11月开通 2008年年营业额： 16亿元人民币 2009年年营业额： 20亿元人民币 顺“我”者“昌”，逆“我”者“亡” 颠覆 电商商务市场 如果您想钓到鱼，就得像鱼儿那样思考！ 经调查显示： 有将近8%的消费者不再逛街，20%左右的网购客户认为网购比逛街更有快感。 2011年，中国大约有1.94亿的客户在网上购物 中国人口 20至40岁的消费人群 3000亿 网购非主流 ?？? 做正确的事 vs. 正确的做事 电商商务市场 若苏宁，国美等尽早醒悟，就没有京东的今天 ——张向东 柯达的失败在于没有顺应互联网及数字化时代的趋势 ——杨元庆 速度快、机会多、成本小； 只是错过了一次机遇，却没想到：代价竟如此巨大 未来3-5年将会有更多传统企业不断涌入电商行列…… 300% 2亿 10－15% 600万－1700万－4000万－8000万－1.5亿 电商商务市场 2003年8月21日 2005年5月2日 2005年7月19日 2006年8月11日 2006年7月23日 2007年2月8日 电商商务发展趋势 伴随淘宝一起成长的C2C网店 淘 宝 第 一 店 2亿 1.5亿 伴随淘宝一起成长的C2C网店 “把做电商当作二次创业！” 100,000单 线下实体店 资金多，风险大 覆盖面有限 营业时间有限 有库存压力 网上商城 资金少，风险小 覆盖全国 365天×24小时全天候经营 无库存压力 传统零售100强之中，已有50家拥有自己的电子商务部门、公司或者网站。 2012年将是传统电商爆发的一年，也是他们反攻的一年，否则就来不及了。 　　　　　　　　　　　　　　　　——柯细兴 OEM 品牌 经销商 批发商（实体店） 消费者 电商商务市场 5 10 40 100 传统企业电商的优势 成熟的渠道 成熟的仓储 成熟的物流 成熟的管理 《政府工作报告》“十二五”末，电商占GDP 5% 80%--9% 你不做，对手做；你不做，新手做；你不做，异业做；你不做，山寨做。 做还是不做，早已不是一个问题！问题是到底该怎么做？ 未来企业只有两条路：要么电子商务，要么无商可务。 ——比尔 • 盖茨 电子商务是企业未来发展的必经之路