《培训学校市场营销策略》课件.pptVIP

培训学校市场营销策略;;;话题讨论一 ; 1、此次转让只是净转让500多名英语学员，王校长原有的校舍、物资与老师不在转让之列，由王校长自行负责处理。 2、500多名学员从6月初开始到张校长的学校上课，由张校长的老师负责授课，6月份教师费用由张校长承担。 3、6月底由张校长的学校收取转让学员暑期学费500元每生（教材费另计），张校长按实际交费学员数提取每生200元作为学员转让费支付给王校长。 最终，张校长暑期从转让的学员中实际收取了500人共25万元学费，支付给王校长学员转让费10万元。;张校长是亏了还是赚了？为什么？;话题讨论二 ;营销队伍建立的必要性;对于市场营销的一点感悟;营销队伍的建立与管理流程;一、营销队伍的建立作用、目标、策略、结构、规模、报酬;营销队伍的作用;优秀课程顾问的作用;营销队伍的任务目标;营销队伍的主要工作策略;营销队伍的??作结构;营销队伍的工作结构;营销队伍的工作结构;营销队伍的工作结构;营销队伍的规模确定;营销队伍的规模确定;营销队伍的规模确定;营销队伍的报酬;营销队伍的报酬;营销队伍的报酬;营销队伍的报酬;营销队伍的报酬;底薪与奖金的比例考虑因素;附： 课程顾问收入模式;二、营销队伍的管理招聘、培训、管理、激励、评价;营销队伍的招聘;营销队伍的招聘;报名人数;不合格课程顾问的典型特征;营销队伍的招聘;营销队伍的培训;一流的 团队;营销队伍的培训;以身作则 创建学习型 团队;营销队伍的培训;营销队伍的培训;营销队伍的过程管理;营销队伍的过程管理;营销队伍的过程管理;营销队伍的过程管理;营销队伍的过程管理;营销队伍的过程管理;示例：招生日报表;营销队伍的过程管理;示例：月度招生走势分析表;营销队伍的工作激励;营销队伍的业绩评价;营销队伍的业绩评价;营销队伍的业绩评价;真诚交流 共创佳绩！