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- 2018-11-29 发布于广西
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* * 华润水泥人力资源经理任职资格课程系列 JAN6-8th, 2010 Shenzhen · CHINA 2010年1月6-8日 中国 · 深圳 华润水泥控股人力资源2009年度工作会议 CRC HR 2009 Annual Meeting * 华润水泥(鹤庆)有限公司 2012年年度工作总结汇报 (李丽娟 ) * 目录 主要工作 存在问题 行动方案 下年工作计划 * 一、主要工作 (提示:一年来的工作亮点,重点突出面对外部环境的各种变化和挑战时,我们的应对措施和努力) * (提示:认真剖析自身在本年度工作中所存在的问题,着眼于探讨深层次的原因)注重本部门的工作作风建设,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门氛围,不断改进自身对其他同事和部门的支持能力,服务水平、遵守公司内部规则制度、维护公司利益,积极为公司创造更高的价值,力争取得更大的工作成绩。 二、存在问题 * 三、行动方案 (提示:针对存在的突出问题,结合部门发展的要求,制定下年可操作、能考核的行动计划,必须要明确责任人和完成时间) 类别 存在问题 行动方案 责任人 完成时间 * 四、下年工作计划 * 管理 效率 效益 * * 华润水泥人力资源经理任职资格课程系列 JAN6-8th, 2010 Sh
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