《施工组织设计70803022》课件.pptVIP

现场施工会议模拟 参与方: 甲方 建设单位 设计单位 施工单位 监理单位 会议内容 甲方 一、介绍自身情况及项目的开发意义。 二、介绍项目的相关信息 1. 本项目开发资金来源,自筹，贷款，国家拨款等； 1. 开发项目的占地面积、容积率和绿化率等规划指标； 2. 项目红线内外水、电等能源配套设施情况及收费，是否“九通一平”； 3. 楼盘的地理位置，交通状况以及规划状况，项目周边地块供求状况、自然条件、社会环境、周边经济发展状况、有无政策限制等； 4. 将采取哪些节能、环保和智能化设施、物业管理方式等。 5. 相关的许可证书，费用办理等进行到哪一步，哪一些还需要进一步完成。如《建设工程规划许可证》，《防雷证明书》，《绿化证明书》，如需办理绿化迁移手续，交纳相关费用等。 会议内容 6. 勘察信息 三、介绍管理人员 1. 甲方管理人员及资质，参与管理和负责的内容； 2. 聘请的监理，设计公司的简要情况； 四、提出建设要求 对监理单位的要求 对设计单位的要求 对施工单位的要求 4. 明确文明安全施工，按质按量按时完工。 会议内容 建设单位 一、公司情况及资质介绍 公司资质介绍 承建模式，如EPC，D+B，设计-施工分离式等 二、项目经理部介绍 项目组织介绍(小组作业一已完成) 管理人员资质，包括项目经理，技术总监，施工员，安全