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建筑工程项目管理大学课题论文
个人收集整理 勿做商业用途
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个人收集整理 勿做商业用途
建筑工程项目管理毕业论文
学院: 辽宁信息职业技术学院
专业班级: 工程造价G112
学 号: 11
学生姓名: 刘亮亮
指导教师: XX
摘要
随着建筑行业竞争日趋激烈、建筑市场推行无标底招投标,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品;而企业能否获得较大的经济效益,关键在于有无低廉的成本。因此,建筑施工企业在项目施工中要以尽量少的人、机、材消耗创造较大的价值。通过施工过程中的成本控制与管理,及竣工决算达到以收抵支,并有所盈利,这正是施工企业所追求的目标。 精品文档收集整理汇总
关键词:项目成本控制,成本管理,建筑工程,工程技术,工程安全
Abstract
Along with the increasingly fierce competition in construction industry to implement without base price bidding, the construction market, companies can in market competition, the key is whether companies will be for the owners to provide high quality, short construction period and low cost of construction products; Companies access to greater economic efficiency, the key lies in the presence of low cost. Therefore, the construction enterprises with less as far as possible in the project construction, machine, material consumption, to create greater value. Through the construction process of cost control and management, and the date of completion final accounts to arrive, and profit, it is construction enterprise goal.精品文档收集整理汇总
Keywords: project cost control, cost control, architectural engineering, engineering technology, engineering safety精品文档收集整理汇总
目 录
提 要 - 5 -精品文档收集整理汇总
第一章、加强成本控制 - 6 -精品文档收集整理汇总
第二章、工程项目成本管理的控制的过程 - 7 -精品文档收集整理汇总
2.1成本最低化原则 - 7 -精品文档收集整理汇总
2.2全面成本控制原则 - 7 -
2.3目标管理原则 - 8 -
2.4责、权、利相结合的原则 - 8 -
第三章、工程项目内部成本控制主要内容 - 8 -精品文档收集整理汇总
3.1项目部是成本控制中心,其成本核算对象是项目部的各个单项工程成本 - 8 -精品文档收集整理汇总
3.1.1有商务部会同项目经理部共同确定项目成本计划; - 8 -
3
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