某银行中间业务平台建设具体方案.DOCVIP

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  • 2018-11-30 发布于江苏
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某银行中间业务平台建设具体方案

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 中间业务系统 方案建议书 目 录 TOC \o 第一章 中间业务平台的产生和作用 PAGEREF _Toc478615598 \h 2精品文档收集整理汇总 中间业务平台的产生 PAGEREF _Toc478615599 \h 2 第二章 银行中间业务平台建设的必要性和要求 PAGEREF _Toc478615600 \h 3精品文档收集整理汇总 2.1 银行建设中间业务平台的必要性 PAGEREF _Toc478615601 \h 3 2.2 银行建设中间业务平台的要求 PAGEREF _Toc478615602 \h 3 第三章 银行中间业务平台总体设计 PAGEREF _Toc478615603 \h 4 3.1 中间业务平台的结构概要 PAGEREF _Toc478615604 \h 4 3.1.1 中间业务平台的基本结构 PAGEREF _Toc478615605 \h 4 3.2 银行中间业务平台设计方案 PAGEREF _Toc478615606 \h 4 3.2.1 银行中间业务平台实现原理 PAGEREF _Toc478615607 \h 5 3.2.2 华融中间业务平台实现的方法 PAGEREF _Toc478615608 \h 5 3.2.3 中间业务平台建设规模 PAGEREF _Toc478615609 \h 6 第四章 银行中间业务详细设计 PAGEREF _Toc478615610 \h 7 4.1中间业务平台软、硬件系统配置方案 PAGEREF _Toc478615611 \h 7 4.1.1 中间业务平台资源需求分析 PAGEREF _Toc478615612 \h 7 4.2.1 硬件设备的配置方案 PAGEREF _Toc478615613 \h 7 4.2.2 系统软件配置方案 PAGEREF _Toc478615614 \h 8 4.3华融综合中间业务平台系统功能模块说明 PAGEREF _Toc478615615 \h 8精品文档收集整理汇总 4.4 业务处理流程 PAGEREF _Toc478615616 \h 9 4.4.1 中间业务平台总受理流程 PAGEREF _Toc478615617 \h 9 4.4.2主要中间业务流程 PAGEREF _Toc478615618 \h 12 第五章 应用软件的开发管理 PAGEREF _Toc478615619 \h 13 5.1 全面设计分步实现 PAGEREF _Toc478615620 \h 13 5.2 项目开发计划 PAGEREF _Toc478615621 \h 13 5.3 开发组织管理 PAGEREF _Toc478615622 \h 13 5.3.1 组织机构 PAGEREF _Toc478615623 \h 13 5.3.2 运作方式 PAGEREF _Toc478615624 \h 14 5.3.3 质量保证措施 PAGEREF _Toc478615625 \h 14 5.4 培训 PAGEREF _Toc478615626 \h 15 5.4.1 培训内容 PAGEREF _Toc478615627 \h 15 5.4.2 培训方式 PAGEREF _Toc478615628 \h 15 5.5 验收 PAGEREF _Toc478615629 \h 16 5.5.1 功能 PAGEREF _Toc478615630 \h 16 5.5.2 技术文档 PAGEREF _Toc478615631 \h 16 第六章 售后服务与技术支持 PAGEREF _Toc478615632 \h 16 第七章 投资概算 PAGEREF _Toc478615633 \h 17 第八章 结束语 PAGEREF _Toc478615634 \h 17 第一章 中间业务平台的产生和作用 80年代以来各家专业银行的重点是通过投入大量资金进行电子化建设以提高生产效率,而到了90年代末,则转变成为客户提供最优质的服务,扩大金融行业的社会服务面的竞争。这是科技发展日新月异、竞争压力与日俱增的结果。今天的银行业面临着争夺客户的竞争,这是一场决定生死存亡的竞争,谁能把握客户的需要、加强与客户的联系,谁就能取得优势地位,立于不败之地。精品文档收集整理汇总 各家银行在信息技术方面的投资正在改变。以前银行投资IT,主要是练内功,也就是降低成本、提高效率。但现在形势是生产过剩、场不足,银行的目标是如何实现更高

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