《某啤酒公司配送中心选址》-毕业论文（设计）.docVIP

某啤酒公司配送中心选址问题研究 【摘要】本文对成都某啤酒公司的分销配送网络进行分析研究，运用spss软件进行聚类分析，并构建运输规划模型，通过lingo软件编程求解来确定成都某啤酒公司配送中心的位置及个数，即在成都市武侯区高新区机场路。 【关键词】物流配送中心；选址问题；运输规划模型 0.引言 四川某啤酒公司以成都公司为基地，辐射西南地区，目前该公司的销售点已经遍布四川各大中小城市，在成都市的销售网点尤为密集。据调研结果显示，该公司在成都市的金牛区、青羊区、武侯区、成华区、锦江区、郫县、都江堰、彭州、新都、青白江、金堂县、龙泉驿、温江、崇州、大邑、邛崃、双流、新津和蒲江共19个区都有销售点。据调查，该公司成都生产厂位于成都市武侯区机场路，地理位置处于城郊。整个成都地区的该品牌啤酒都是在这里生产制造，然后向成都市19个地区的销售点配送。 1.聚类分析 聚类分析可将样本或变量按亲疏的程度进行分类。为了更清晰地了解某啤酒公司在成都销售点的亲疏程度，首先利用应用spss软件，对19个销售点进行聚类分析。根据聚类得出的柱状图，可以把19个网点分为以下4个区： ①金牛区、青羊区、武侯区、成华区、锦江区、龙泉驿、双流、新津。 ②温江、崇州、大邑、邛崃、蒲江。 ③郫县、都江堰、彭州。 ④新都、青白江、金堂县。 2.配送中心选址 从聚类结果中可以看出，某啤酒公司销售地在成都周边地区分布较为广泛。位于成都机场路的啤酒生产厂和大部分的销售地距离较远，但其与金牛区、青羊区、成华区、锦江区、新津、双流、龙泉驿区属于同一个聚类区域，因此武侯区生产厂可以直接将啤酒运送至武侯区和上述7个销售地，而不需要经过配送中心进行货物的中转。而对于其他11个分布较广的销售地，就需要对其进行区域配送中心（rdc）的选择。初步确定在武侯区、温江、郫县和新都设置四个配送中心备选点。 2.1 假设条件 某啤酒公司的网点布局问题是多元的，即在计划区域内需要设置多个分销中心，有一个资源点即生产厂，该资源点的产量为ai；有k个需求点，各个销售点需求量为bk；有j个可能设置网点的备选地址。需求点可以从设置的分销中心进货，也可以从资源点直接进货。 假定各被选设置网点地址的基建投资、存储费用和运输费率均为已知，以总成本最低为目标确定网点布局的最佳方案。根据某啤酒公司的网络配置特点，采用运输规划法对分销中心的选址问题进行建模，并编写程序代码，应用lingo软件求解最优配送中心位置、数量和规模。 2.2 模型建立 2.2.1模型说明 对于三水平分配的配送问题，其数学表达式为： min c x+ c y+ c z; s.t. x+ z a ,i=1,2,···,m, (运输量应不大于生产量） x= y ,i=1,2,···,l, (分销中心运入量等于运出量） y + z b,k=1,2,···,n, (运入量应不小于需求量） x0, y0, z0 式中各变量的意义如下： m：生产地的数量 cjk：分销中心到顾客运费单价； n：销售地的数量 cik：工厂到销售点的运费单价； q：中间环节的个数 xij：工厂到分销中心的运量； ai：第i个工厂的产量 yjk：分销中心到销售点的运量； bk：第k个顾客的需求量 zik：工厂到销售点的运量； cij：工厂到分销中心的运费单价。 2.2.2模型相关数据来源 （1）成都某啤酒公司生产厂的产量以及各销售点的需求量。 通过对某啤酒公司成都市场进行需求分析和预测可以得到，每年生产厂产量为2000万升，根据聚类分析所得的四个区域中各点的需求量依次为：280、280、280、120、330、40、100、30、 40、30、20、30、20、40、70、40、60、30、30万升。 （2）运费单价。 在确定需要运输的啤酒总量以及四个配送中心备选点到19个销售地分别的运输距离后，还需分析的是公路运输的单位运输成本，在以下的计算中，取单位为元/（升·公里）。公路运输费用一般包括固定成本分摊，油耗费用，路桥费用以及司机费用。固定成本分摊包括税收费用，养路费，车辆管理维护费和车辆折旧费。通过查阅相关资料，以四川省的消费水平为标准，将固定成本分摊费定为6000元/月。司机费用包括司机通信费，司机餐费，司机固定工资，通过综合分析成都地区平均消费水平及其他相关资料，将司机费用定为100元/天。根据所选车型及油价，最终计算出单位啤酒的运费。 经过计算得到生产厂到各配送中心的运费单价，各配送中心到各