六层砖混施工组织技术方案.docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 工程概况 水木清华9# -12#住宅楼位于昌盛街以南，方山路以西，建筑面积9#、10#楼5978㎡，11#楼5490㎡，12#楼4490㎡。 本工程为砖混结构，按抗震等级七度设防，丙类建筑，防火二级Ⅱ类场地，地势平坦，水文条件好，全年最大积雪期限36天，最大冻土深度43cm。版权文档，请勿用做商业用途 二、施工总体部署 （一）施工项目管理目标 1、工期：270天 基础确保30天、主体确保150天、装饰85完成，总工期确保在270天完成任务。 2、质量： 主体工程确保合格工程，单位工程确保市优工程。 3、安全： 杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以内 4、现场管理： 坚持“标准化”长效管理，争创“市级文明工地”。 （二）施工组织 1、实行项目法管理，成立一级项目经理部，由一名项目经理与两名项目副经理（土建、安装）和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。版权文档，请勿用做商业用途 2、项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部各由一名项目副经理分管。 3、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业