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小米科技的企业战略;小米公司;小米公司2010年4月成立,是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司,由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建。
;小米公司;三大业务;小米M2;五力模型分析;2、购买者的讨价还价能力 ;3、新进入者的威胁;4、替代品的威胁;5、行业内现有竞争者的竞争;小米公司的SWOT分析;小米公司;机会:;威胁:;小米公司战略制定;定价策略;小米公司;在用户越来越多的关心智能手机性价比的背景下,小米手机以其优越的配置和低廉的价格不断的制造话题,吸引人们的注意力,同时以“发烧友”小众由点及面的逐渐扩大其在人们心中的影响力。;工程机先发;雷军的影响力声名成功嫁接到自己寄予厚望的这款产品身上。当这位中国互联网的顶级人物沉寂近两年后,再次在媒体面前密集曝光,并调动人脉不遗余力为小米手机造势,几乎所有人都乐意将这场小米风暴与雷军???人职业生涯捆绑作为谈资。
雷军在IT业以及投资领域的光环成功的将媒体的注意力转移到了小米手机之上,这就是名人效应!
;小米公司;小米公司;小米公司;小米手机营销最成功之处还是当属其“半遮半露”的饥饿营销!;“奇迹”,相信的人有多少?;四、总结;组员分工合作;
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